Що таке інтегрована система менеджменту промислового підприємства

Коли на підприємстві окремо починають працювати кілька різних систем менеджменту, стає не дуже зручно їх контролювати, витрачається більше часу та функціонує багато документів.

Для власника і керівництва компанії важливо, щоб робота виконувалася у межах єдиної методології, щоб управління здійснювалося з урахуванням знання поточної ситуації та аналізу можливих наслідків тих чи інших управлінських рішень.

Коли на підприємстві окремо починають працювати кілька різних систем менеджменту, стає не дуже зручно їх контролювати, витрачається більше часу та функціонує багато документів.

Тому, якщо потрібно впровадити більше ніж одну систему менеджменту, використовують так звану інтегровану систему менеджменту (ІСМ).

Тобто документи, у яких прописано, яким чином на підприємстві виконуються вимоги відповідних стандартів, що є складовими інтегрованої системи менеджменту, розробляються шляхом об’єднання документів, у яких прописується виконання вимог, що є спільними для стандартів, з документами, в яких описано як виконуються вимоги, властиві кожному з цих стандартів.

Об’єднання систем менеджменту стало зручно робити за версіями стандартів, що випустила ISO з 2015 р.

Переважна більшість цих документів має однакову структуру, що складається з 10 розділів.

Різниця між стандартами включена у 8-й розділ, а інші: вимоги до контексту, лідерства, планування, забезпечення ресурсами, вимірювання, аналізування, оцінювання та поліпшення систем — практично однакові з невеликими доповненнями по деяких стандартах.

Якщо ви хочете побудувати системно-процесну Модель управління і управляти бізнесом системно, результативно та ефективно на основі міжнародних стандартів, запрошую вас узяти участь у тренінгах:

- Основи впровадження системи управління якістю на відповідність вимогам ДСТУ ISO 9001:2015;

- Практикум внутрішнього аудиту системи менеджменту якості на основі ДСТУ ISO 9001:2015 та ДСТУ ISO 19011:2018,

де ви отримаєте практичний інструментарій та алгоритм конкретних дій для підвищення ефективності вашого бізнесу.

Перейдіть на сайт https://galina-zimina.com/ та ознайомтеся з переліком та графіком усіх доступних тренінгів для керівників. Тренінги проходять у форматі онлайн-зустрічей, що дозволить вам взяти участь у ньому з будь-якої точки світу.

Я буду рада відповісти на всі ваші запитання та надати професійні поради із питань системного менеджменту.

Бажаю вам вдачі та ефективних результатів!

Галина Зіміна,

Засновник та керівник консалтингового центру ШАУЗ,

Системний консультант, бізнес-тренер, коуч перших осіб компаній,

Аудитор міжнародної кваліфікації (ІSO 9001).