Корпоративне тестування співробітників. Організація процесу для компаній

У статті розглядається процес оцінки компетенцій, знань, навичок та особистісних якостей працівників. Надаються стратегії для проведення корпоративного тестування, аналізу результатів та надання працівникам зворотного зв'язку щодо їхніх результатів.

Корпоративне тестування — це процес оцінки компетенцій, знань, навичок та особистісних якостей працівників або кандидатів на роботу. Основною метою цього процесу є знаходити найкращих кандидатів для вакантних посад та визначати потенційні можливості розвитку свого персоналу.

Інструмент оцінки може бути використаний для:

🔎 перевірки знань працівників перед навчанням (тренінги, мовні курси тощо);

🔎 перевірки рівня засвоєння матеріалу після навчання (тренінги, мовні курси тощо);

🔎 оцінки особистісних якостей перед прийняттям на роботу;

🔎 оцінки професійних навичок у зв'язку з певними робочими обов'язками.

Проведення корпоративного тестування потребує підходу, орієнтованого на конкретні цілі та потреби компанії.

1️⃣ Визначаємо, які саме компетенції та які аспекти особистості є ключовими для успішної роботи на конкретній посаді.

2️⃣ Обираємо або розроблюємо тести, які найкращим чином відображатимуть ці аспекти.

3️⃣ Аналізуємо результати тестів та використовуємо їх при прийнятті рішень щодо підбору персоналу або його розвитку.

4️⃣ Надаємо працівникам зворотний зв'язок щодо їхніх результатів тестування. Це може включати консультації з розвитку навичок або індивідуальні поради щодо поліпшення знань та навичок.

Корпоративне тестування може бути проведене самостійно HR-департаментом або за допомогою послуг провайдера. Ось деякі сервіси, які допоможуть з реалізацією корпоративного тестування, розробленого вашою компанією читати далі...