JIT, 5S, TPM, Kaizen… Lean — технологія та інструменти збільшення прибутку компанії

Ощадливе виробництво — системна управлінська концепція, спрямована на усунення втрат та оптимізацію бізнес-процесів.

Менеджмент Ощадливого виробництва максимально орієнтований на виявлення потреб ринку та створення максимальної цінності для клієнта за мінімальних витрат ресурсів: людських зусиль, обладнання, часу, виробничих площ та ін.

Ощадливе виробництво (Lean production, Lean manufacturing — англ. Lean — пісний, без жиру, стрункий; більш поширений переклад «ощадливе») — системна управлінська концепція, спрямована на усунення втрат та оптимізацію бізнес-процесів: від етапу розробки продукту, виробництва та до взаємодії з постачальниками та клієнтами.

Найбільш популярними інструментами та методами Ощадливого виробництва є:

1. Картування потоку створення цінності (Value Stream Mapping).
2. Витягуюче потокове виробництво.
3. Канбан — сигнальна картка.
4. Кайзен — безперервне вдосконалення.
5. Система 5S — технологія створення ефективного робочого місця.
6. Система SMED — Швидке переналагодження обладнання.
7. Система TPM (Total Productive Maintenance) — загальний догляд за обладнанням.
8. Система JIT (Just-In-Time — точно вчасно).
9. Візуалізація.
10. U-подібні осередки.

Ви бажаєте детальніше дізнатися про основні аспекти цієї системної концепції та розібрати на практичних ситуаціях ключові моменти її впровадження?

Запрошую вас узяти участь у моїх авторських тренінгах, які направлені на розвиток у Керівника-Лідера здібностей, навичок професійного виконання своєї управлінської роботи, створення сильної Команди та підвищенню продуктивності компанії.

Перейдіть на сайт https://galina-zimina.com/ та ознайомтеся з переліком усіх доступних тренінгів для керівників. Тренінги проходять у форматі онлайн-зустрічей, що дозволить вам взяти участь у ньому з будь-якої точки світу. Я буду рада відповісти на всі ваші запитання та надати професійні поради із цих питань менеджменту.

Бажаю Вам вдачі та ефективних результатів!

Галина Зіміна

Засновник та керівник консалтингового центру ШАУЗ,

Системний консультант, бізнес-тренер, коуч перших осіб компаній,

Аудитор міжнародної кваліфікації (ІSO 9001).