Чотири фактори, що впливають на ефективність роботи компанії

Ефективність неспроможна виникнути сама по собі і, тим більше, неспроможна посилюватися у самостійному режимі. Ефективність — це наслідок, результат впливу чотирьох взаємозалежних чинників.

Цілком природно, що у стані сучасної нестабільності компанії не можуть працювати так, як працювали раніше:

• губляться ринкові позиції,
• як наслідок — знижуються обсяги продажу,
• і відповідно падає прибуток.

Потрібно дуже швидко робити конкретні кроки для того, щоб вижити та розвиватися у складні для бізнесу часи.

Ефективність неспроможна виникнути сама по собі й тим більше неспроможна посилюватися у самостійному режимі.

Ефективність — це наслідок, результат впливу чотирьох взаємозалежних чинників.

Перший фактор —

Професійний менеджмент в компанії

Без правильного налаштування цього чинника решта втрачає сенс.

Якщо компетентність вищого менеджменту базується на розумінні та застосуванні технології, методів, інструментарію міжнародної теорії та практики системного управління, то всі співробітники системно діють.

Другий фактор ефективності —

Професійне регулювання фінансових потоків у компанії

Використання управлінського обліку, бюджетування дає керівникам своєчасну «картинку» фінансового здоров'я компанії.

Третій фактор ефективності —

Впровадження процесного підходу на всіх організаційних рівнях в компанії

Це дає можливість упорядкувати та налаштувати діяльність усіх функціональних служб на створення цінності для споживача/замовника.

Четвертий фактор ефективності —

Використання ощадливого мислення та дій на управлінському та операційному рівнях.

І головне, що завжди необхідно пам'ятати керівнику — будь-які зміни необхідно планувати та реалізовувати через залучення всіх співробітників компанії!

Ви хочете управляти в режимі високої ефективності?

Я із задоволенням вам у цьому можу допомогти!

Запрошую вас узяти участь у моїх авторських тренінгах, які направлені на розвиток у Керівника-Лідера здібностей, навичок професійного виконання своєї управлінської роботи, створення сильної Команди та підвищенню продуктивності компанії.

Перейдіть на сайт https://galina-zimina.com/ та ознайомтеся з переліком усіх доступних тренінгів для керівників. Тренінги проходять у форматі онлайн-зустрічей, що дозволить вам взяти участь у ньому з будь-якої точки світу. Я буду рада відповісти на всі ваші запитання та надати професійні поради із цих питань менеджменту.

Бажаю вам успішного бізнесу!

Галина Зіміна

Засновник та керівник консалтингового центру ШАУЗ,

Системний консультант, бізнес-тренер, коуч перших осіб компаній,

Аудитор міжнародної кваліфікації (ІSO 9001).