Як керівнику посилити свою владу та вплив

Успішність керівника безпосередньо залежить від якісної взаємодії всіх працівників підприємства та ефективного використання ресурсів підприємства.

Як Ви вважаєте, у чому основне призначення керівника?

Призначення керівника-лідера не в тому, щоб змусити людей працювати, а в тому, щоб створити їм умови для роботи (!)

Створення умов для якісної та продуктивної роботи – це інфраструктурне та ресурсне забезпечення, відповідне робоче середовище та професійна структуризація цілей/завдань, збалансована матеріальна та нематеріальна мотивація, та багато іншого, що є професійними компетенціями/обов'язками керівника.

Наші керовані робочі одиниці: команди, проекти та взаємопов'язані робочі групи.

АЛЕ!

Діють не команди та групи, діють люди у цих проектах, командах, групах!!!

І тому сфера діяльності керівника – переважно людська взаємодія!

А люди люблять працювати, коли їхній керівник вміє створити атмосферу натхнення, азарту, куражу, драйву…

Адже це і є той самий «пил», «жар», «вогонь» душі.

І співробітники тоді працюють "з інтересом", "з вогником"!

А як Ви запалюєте своїх підлеглих? У чому ваша сила?

Яким чином ви розвиваєте свою команду та посилюєте свій вплив на командну взаємодію?

Якщо ви хочете сформувати результативно сильну команду та розвивати її ефективність, то запрошуємо на тренінги та коучинг-програми консалтингового центру ШАУЗ, де Ви отримаєте знання та чіткий алгоритм практичних дій.

Саме на розвиток у Керівника-Лідера здібностей, навичок професійного виконання своєї управлінської роботи та створення сильної Команди, спрямовані наші тренінги

Ви можете перейти на сайт https://galina-zimina.com/ та ознайомитися з переліком усіх доступних тренінгів для керівників.

Бажаю Вам Удачі у формуванні та розвитку Команди Вашої Мрії!

Галина Зіміна,

Засновник та керівник консалтингового центру ШАУЗ,

Системний консультант, бізнес-тренер, коуч перших осіб компаній,

Аудитор міжнародної кваліфікації (ІSO 9001)