Що таке тайм-менеджмент керівника?
Тайм-менеджмент керівника — ефективне планування робочого часу для досягнення цілей, знаходження тимчасових ресурсів, розстановка пріоритетів та контроль виконання запланованого.
Основная задача — больше успевать в единицу времени и эффективно расходовать собственные ресурсы, ресурсы сотрудников и компании.
Вы можете взглянуть на любой аспект своей жизни, и станет понятно, что положительные ощущения от жизни, ваш успех и эффективность ваших действий определяются тем, насколько качественно вы используете свое время.
Поэтому, тайм менеджмент — это управление не только своим временем, но и своей жизнью.
Как эффективно управлять своей жизнью?
Нужно просто научиться максимально эффективно использовать то время, которое у нас есть!
Управлять временем — значит:
- Управлять собой и коллективом.
- Позитивно влиять на окружающих.
- Позитивно воздействовать на обстоятельства и предупреждать риски возникновения проблем.
Принципы управления временем:
- Планировать жизнь и работу.
- Выбирать виды деятельности и соизмерять цели, работу и время.
- Делегировать часть работы.
- Оставлять резерв времени.
Основа тайм менеджмента:
- Планирование, которое дает возможность составлять оптимальное расписание.
- Важно планировать не только целый год, а каждый день (составлять бюджеты времени).
- Даже простое составление списка дел — значительно увеличивает вашу эффективность.
Принципы планирования:
- Определение проблем.
- Определение целей и задач.
- Составление иерархии целей.
- Анализ средств, формирование недостающих.
- Планирование ресурсов.
- Проект реализации плана.
- Реализация плана.
- Контроль и оценка.
Преуспевающие люди основную долю времени думают о своих целях.
В результате они непрерывно движутся по направлению к этим целям, и их цели непрерывно движутся к ним.
Если вы станете постоянно размышлять о своих целях, говорить о них и визуализировать их, то растет вероятность того, что вы добьетесь в жизни гораздо больше, чем средний человек, который обычно основную часть времени думает и говорит о разных своих заботах и проблемах.
Желаю Вам быть организованными, а значит — быть здоровыми и успешными!
Звоните! Пишите! Приходите!
Всегда рада помогать вам быть уникальными, компетентными и эффективными!
Галина Зимина,
Учредитель и руководитель консалтингового центра ШАУЗ,
Системный консультант, бизнес-тренер, коуч первых лиц компаний,
Аудитор международной квалификации (ISO 9001).
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Лідерство, тімбілдинг Менеджмент, керування, KPI Саморозвиток