Фасилитационные техники в портфеле бизнес-тренера. Технологии. Игры. Упражнения. Кейсы

14 апреля тренинг для тренеров, на котором будут переданы бизнес-инструменты для превращения тренинга в рабочий процесс, где командообразование, обучение и развитие проходит через решение бизнес-задач

В программе техники, которые ответят на вопрос КАК ?

Как идентифицировать трудности, "узкие горлышки" компании.

Как анализировать "проблемное поле", выявлять приоритеты, генерировать варианты работы с ключевой задачей.

Как проводить коллегиальную оценку влияния трудностей и возможностей на результат бизнеса.

Как на основе анализа "силового поля" выработать "задачное поле" и шаги действий к необходимому Результату

Как превратить тренинг в рабочий процесс, где командообразование, обучение и развитие проходит через решение бизнес-задач

Примеры реализованных бизнес-задач, на недавних сессиях с помощью фасилитационных техник (январь-март):

• Описание возможных сценариев развития бизнеса и плана действий для каждого из них
• Маршрутные карты перемен к Ключевым Показателям Эффективности компании в условиях изменений.
• Новая модель работы продающих подразделений.
• Перечень наиболее уязвимых мест компании с планом их устранения.
• Новая линейка услуг для текущего состояния рынка.
• Анализ «Силового поля компании». План действий по уменьшению силы сопротивления и усилению движущие сил.
• Проект трансформации компании за 90 дней.
• Оптимизация затрат
• Нормирование расходов