Мотивационные приоритеты сотрудников

У многих руководителей вопрос: Как разработать систему нематериальной мотивации персонала на предприятии, направленной на повышение эффективности без материальных затрат.

Ни для кого не секрет, что правильный выбор материальных и нематериальных видов мотивации персонала в организации гарантирует стабильную и эффективную работу.

Все люди работают ради какой-то цели. Одни стремятся к деньгам, другие — к славе, третьи — к власти, четвертые просто любят свою работу.

Найти ответ на этот вопрос вам может помочь экспресс-анализ мотивационных приоритетов персонала вашей компании.

Например, что важнее:

«…повышение дохода или хорошие отношения с руководителем?»

«…иметь большую поддержку коллег, чем иметь хорошие отношения с руководителем?»

«…работать в группе, где считается нормой взаимная поддержка или индивидуальная работа?»

Пример полного экспресс-анализа можно увидеть по ссылке.

https://drive.google.com/file/d/1sGC6G-yU5LfdO2RqDFRmnO8vuIFqlAay/view?fbclid=IwAR02ECqCQBI4x1m5IhMrOMmdVovXyELJamJo5HrRWkNXm22TFkk3eifniOo