Как связаны системность бизнеса, стандартизация и конкурентоспособность предприятия?

Каким образом стандартизация помогает предприятиям выпускать качественную и экономически выгодную продукцию?

Давайте рассмотрим это на примере выпуска бытовой стиральной машины

(Тип, модификацию и завод-изготовитель обозначать не будет)

Конечно, в нашей стране действует стандарт на бытовые стиральные машины.

Он устанавливает технические требова­ния к ним, при соблюдении которых завод-изготовитель бу­дет выпускать доброкачественные стиральные машины.

Руководствуясь указанным стандартом, конструктор соз­дает определенную модель машины.

Он может выбрать любой вариант ее исполнения, однако свобода выбора не абсолютна, а относительна.

Во-первых, он может принять только такое решение, которое обеспечило бы предусмотренные стандартом технические и эксплуатационные свойства машины.

Во-вторых, в конструкции должны быть применены такие материалы и комплектующие изделия, которые выпускаются промышлен­ностью.

В-третьих, при оформлении технического проекта и рабочих чертежей конструктор должен руководствоваться стандартами Единой системы конструкторской документации 

Машина спроектирована.

Но что нужно сделать, чтобы чертежи «ожили» в металле?

На этот вопрос ответят технологи, метрологи, рабочие...

Будут разработаны технологические процессы, назначены средства и методы измерений и испы­таний, изготовлена оснастка, выделены нужные станки и т. п.

При выполнении всей этой подготовительной работы опять-таки придется руководствоваться стандартами Единой систе­мы технологической документации, Единой системы технологической подготовки производства, Госу­дарственной системы измерений и другими норматив­но-техническими документами.

Идем дальше…

При изготовлении машины используются черные и цвет­ные металлы, резина, пластмассы, изоляционные, лакокрасоч­ные и другие материалы, а также готовые комплектующие изделия: электродвигатели, насосы, реле времени, электропро­вода, подшипники и т. д.

Все это завод-изготовитель стираль­ной машины сам не производит.

Комплектующие изделия ему поставляют электромеханические, подшипниковые, кабельные и другие предприятия.

Десятки различных заводов изготов­ляют материалы, необходимые для производства стиральной машины.

Эти предприятия работают, также руководствуясь нормативно-техническими документами.

Но для стирки белья нужны еще моющие вещества и вода, свойства которых тоже нормированы…   

Таким образом, рассматривая взаимосвязи процесса стан­дартизации даже одного изделия, убеждаешься в том, что на такую простую (по современным понятиям) машину, как сти­ральная, работают чуть ли не все отрасли народного хозяй­ства, а ее производство совершается в условиях действия ря­да технических, экономических, правовых и социальных нор­мативов.

А у Вас стандартизированы процессы или царит хаос? 

Вы сторонник какой технологии управления?

• Технологии упорядочения и нормирования деятельности                      
• Технологии «Авось пронесет»                                                                  
• Технологии «А мы думали, что так будет лучше» 

Вы хотите улучшить работу своей компании, подразделения, отдела? 

Наши консультант-тренеры готовы помочь Вам разобраться с процессами и  выстроить системно-процессную архитектуру работы Вашей компании

Приглашаем на тренинги и коучинг-программы консалтингового центра ШАУЗ, где Вы получите знания и четкий алгоритм практических действий. 

Галина Зимина, 
Учредитель и руководитель консалтингового центра ШАУЗ, 
Системный консультант, бизнес-тренер, коуч первых лиц компаний,

Аудитор международной квалификации (ISO 9001)