Высокую эффективнсть компании обеспечивает системное мышление руководителя
Сегодняшние экономические условия и обостряющаяся глобальная конкуренция диктуют такие требования к компаниям, при которых показатели эффективности работы должны быть наивысшими, а затраты на процессы минимальными.
Как этого достичь???...
- Ресурсное обеспечение - необходимое, но не единое условие успешности компании.
- Главное условие – системность и качество управления, этим и отличаются одна организация от другой, одно государство от другого.
Руководитель – главный ресурс компании!
Руководителю необходимо всегда принимать решение как разные ресурсы могут быть скомбинированы и заставить работать их по наиболее "эффективному" пути.
Существуют три основных способа демонстрации поведения Руководителя:
- Концентрация на действии
(инициирование деятельности, стремление к результату, к выполнению заданий)
- Сосредоточенность на людях
(забота о сотрудниках, оказание им помощи в личном развитии, понимание межличностных потребностей и взаимоотношений)
- Концентрация на системе
(координация деятельности, интеграция результатов, стратегическое мышление и действие)
Для любой компании необходим баланс!
Баланс обеспечивает системное мышление Руководителя!
Необходимо четко понимать всю систему предприятия, основные цели системы и необходимые условия для достижения этих целей.
Эти знания позволят Руководителю компании и его управленческой команде определять успешные направления развития компании.
Существует три важнейшие группы проблем, с которыми приходится сталкиваться любому Руководителю-Лидеру, который взял на себя ответственность за выбор пути достижения успеха в бизнесе:
- Прежде всего это Видение будущего и той позиции, которую компания должна занять, предлагая потребителю "что-то", что имеет ценность большую, чем затраты на его создание.
- Потом необходимо аккумулировать ресурсы, достаточные для достижения заданной позиции.
- И, необходимо правильно распределить ресурсы, чтобы обеспечить достижение цели.
Как системно мыслить и системно действовать?
Мы можем помочь Вам в этом разобраться и приобрести навыки по применению!
Приглашаем на тренинги и коучинг-программы консалтингового центра ШАУЗ, где Вы получите знания и четкий алгоритм практических действий.
Каждый наш тренинг – это практическое руководство для решения конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании.
Они развивают инструменты управления, которые нужны для уверенного управления бизнесом, насыщены конкретными практическими советами, инструментами и техниками, состоят из огромного количества упражнений по отработке умений и навыков и дают возможность повысить эффективность руководства в несколько раз.
Более детальную информацию Вы можете посмотреть на наших сайтах:
https://galina-zimina.com/ https://www.shauz.kiev.ua/
Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:
[відкрити контакти] +38 ([відкрити контакти]
или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти]
Желаю Вам Успешного Бизнеса!
Галина Зимина,
Учредитель и руководитель консалтингового центра ШАУЗ,
Системный консультант, бизнес-тренер, коуч первых лиц компаний,
Аудитор международной квалификации (ISO 9001)
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії HR, менеджер з персоналу, рекрутинг Лідерство, тімбілдинг Менеджмент, керування, KPI