Ведение бизнеса – это увлекательная игра

Ведение бизнеса – это увлекательная игра

В бизнесе есть только два способа делать деньги. ПЕРВЫЙ: производить продукцию с наименьшими затратами. ВТОРОЙ: иметь то, чего нет у других.

„Люди Всегда во Всех своих бедах Винят обстоятельства, - говорил Джордж Бернард Шоу. –Я не верю в обстоятельства. В этом мире преуспевает тот, кто ищет обстоятельства, которые ему необходимы. А если не находит, то сам создает их".

Большинство людей считают бизнес скучным занятием.

Они слышать не желают о прибылях и финансовом движении.

И уж, конечно, им совершенно не хочется трудиться ради чьей-то прибыли. Да, они хотят иметь надежную работу и, помимо этого, предпочитают больше ни во что не вникать. Из всего слышанного о бизнесе, они чаще всего делают такой вывод: все это очень запутанное, непонятное, трудное, далекое от реальной жизни, а может быть, даже грязное дело.

У них неправильное представление о биз­несе.

На самом деле это Игра и Игра не труднее бейсбола, футбола или тенниса.

Главная разница в том, что ставки го­раздо выше. Если вы плохо играете в теннис, то в случае про­игрыша всего лишь лишитесь приза.

Другое дело — бизнес.

Тут на карту ставится возможность обеспечивать семью, пре­творять в жизнь свои мечты.

С другой стороны, чтобы преус­петь в бизнесе, не надо быть таким уж гениальным. Достаточ­но иметь желание усвоить общие правила, овладеть основами и играть в команде.

Основу экономики образуют два фунда­ментальных факта:

  • первый — материальные потребности об­щества безграничны или неутолимы;
  • второй — экономические ресурсы, то есть средства для производства товаров и ус­луг, ограниченны или редки.

Если отбросить все лишнее, само понятие "бизнес" сводит­ся к следующему: берутся ограниченные ресурсы (время, та­лант, материал, энергия, деньги, словом, все что угодно) и вкладываются в продукцию и услуги, которые захочет приоб­рести покупатель.

А остальное — всего лишь мелкие детали.

Может быть, вам придется поторговаться с клиентом, чтобы получить приемлемые условия сделки. Может быть, вам при­дется заняться маркетингом. А может быть, придется пово­зиться с вашей продукцией, чтобы добиться необходимого ка­чества при тех затратах, которые вы можете себе позволить. Но все это — обычные трудности бизнеса.

В бизнесе есть только два способа делать деньги.

ПЕРВЫЙ: производить продукцию с наименьшими затратами.

ВТОРОЙ: иметь то, чего нет у других.

Свободный рынок означает, что с вами свободны конку­рировать другие.

И вы должны обеспечивать все лучшее - обслуживание, продукцию, цены.

Если ваша компания не выпускает какую-нибудь особую продукцию и не оказывает уникальные услуги, вам остается конкури­ровать в области себестоимости. Низкая стоимость продукции — наилучший способ преуспеть.

Две компании не могут быть абсолютно идентичны, но они создаются из одинаковых компо­нентов, и каждый из них имеет свою стоимость.

Новым предпринимателям достаточно оглянуться по сторонам, и они сразу увидят, что срабатывает наиболее эффективно. Это они и будут использовать, отбро­сив все ненужное.

Они могут изучить практику предпринимательства на примере американцев, немцев, японцев, британцев, шве­дов, и им остается перенять все лучшее.

Во всем мире малые компании играют ключевую роль в возрождении и развитии экономики.

Во многом это объясня­ется тем, что ими, как правило, управляют владельцы.

А когда капитал фирмы — семейное состояние, расслабляться не при­ходится!

Ваша главная задача — найти идею, имеющую эконо­мическую выгоду!

Потому что ключ к финансовому успеху, ключ к уверенности и до­вольству собой лежит в пяти магических словах:

НАЙДИТЕ ПОТРЕБНОСТЬ И УДОВЛЕТВОРИТЕ ЕЕ.

Приглашаем на онлайн-тренинги и коучинг-программы консалтингового центра ШАУЗ, где Вы получите знания и четкий алгоритм практических действий для успешного ведения бизнеса.

Звоните! Пишите! Приходите!

Более детальную информацию о тренингах и коучинге, Вы можете посмотреть на сайте

https://galina-zimina.com/

Желаю Вам Успешного Бизнеса! 

Галина Зимина, 
Учредитель и руководитель консалтингового центра ШАУЗ, 
Системный консультант, бизнес-тренер, коуч первых лиц компаний,

Аудитор международной квалификации (ISO 9001)


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Бізнес освіта, MBA Лідерство, тімбілдинг Менеджмент, керування, KPI