Профессиональная помощь в мотивировании сотрудников, в период кризиса

Если вы молодой руководитель и сомневаетесь в правильности разработки мотивации персонала, у вас есть 2 варианта выхода из сложившейся ситуации.

1. Вы можете обратиться в специальные организации, которые за определенную плату разработают систему мотивации и успешно внедрят ее в вашей компании.

 2. Или записаться в школу бизнеса, где вас научат основам управления. 

    Что принесет грамотная мотивация работников 

Если руководитель правильно стимулирует своих сотрудников, то уже через несколько недель будет заметен положительный результат. 

А именно:

•  Работники начинают ответственнее подходить к выполнению своих служебных обязанностей;
•  Повышается качество и производительность труда;
•  Производственные показатели улучшаются;
•   У сотрудников появляется командный дух;
•   Уменьшается «текучка» кадров;
•   Компания начинает быстро развиваться и т. д. 

Пользуясь случаем, рекомендуем Вам, ознакомиться, как правильно управлять и мотивировать сотрудников, на нашем практикуме "Оплата по результатам KPI - мотивация 4.0"

      Советы начинающим бизнесменам 

Если вы начинающий предприниматель, то должны правильно мотивировать своих сотрудников:

•   Во-первых, всегда позитивно настраивайте подчиненных на выполнение работы;
•   Во-вторых, обеспечьте удовлетворение базовых потребностей сотрудников;
•   В-третьих, создайте комфортные условия труда;
•  В-четвертых, лояльно относитесь к своим сотрудникам. 

Помимо этого, воспользуйтесь следующими советами:

•  Интересуйтесь жизнью подчиненных, спрашивайте об их потребностях;
•   Не ругайте работников по поводу и без повода. Лучше помогите выполнить работу, с которой не справляется сотрудник. Ведь неудачи работников – это неудачи руководителей;
•  Периодически делайте анализ. Проводите опросы, анкетирование, составляйте рабочие дневники и внутреннюю отчетность;
•   Выплачивайте внеплановые премии и поощрения. 

ЗаключениеРоль мотивации персонала на любом предприятии достаточно велика. В силах работодателя создать такие условия труда, где работнику захочется работать с полной отдачей. Главное грамотно подойти к разработке и внедрению стимулирующих методов.

P/S  Приглашаем Вас, на уникальный тренинг "Оплата по результатам KPI - мотивация 4.0" .Больше информации об этом тренинге, на нашем сайте https://nbc.ua/

Или, Вы можете узнать, позвонив по телефону  [відкрити контакти](063)237-90-05