Запрошуємо Вас 2 квітня, на онлайн тренінг "Бюджетування з шаблонами бюджетів та фінансовою моделлю"

В течение 4 часов слушателям будет предоставлена только практика организации бюджетного управления в компании, как рассчитать бюджеты компании, какова должна быть структура бюджетов.

Как распределить зоны финансовой ответственности – кто за какие цифры должен отвечать.
В чем особенность этого практикума!

В том, что его участники смогут, получить практический материал, а именно:

• ФИНАНСОВУЮ МОДЕЛЬ прогнозирования «Логолекс» (в Excel) для постановки ЦЕЛЕЙ омпании и сотрудникам, «что-если», постановки и декомпозиции финансовых целей
• ШАБЛОНЫ БЮДЖЕТОВ с формулами и консолидацией (в Excel) в Бюджет доходов и расходов, Бюджет движения денежных средств, Бюджет по балансовому листу
•  Положение о бюджетировании
•  Учетную политику 

Программа практикума:
модуль 1. организация бюджетного управления. как управлять с помощью бюджетов

•  Как быстро привести дела в порядок в финансах;
•  Бюджетирование в удовольствие: получай готовые бюджеты и вноси свои цифры;
•  Откровения финансового директора: Делайте это… а не то…
•  Что нам хочет сказать прибыль?
•  Серьезные разговоры об эффективности: Куда мы придем в 2020 г, если ничего не будем менять.
•  Что делают выдающиеся финансисты иначе: Практика лучших финансистов;  
•  Говори на языке цифр. Арифметика прибыли.
•  Центры финансовой ответственности (ЦФО). Кто за какие показатели отвечает в компании
•  KPI и нормативы подразделений
•  Как оперативно и эффективно управлять финансовыми результатами с помощью бюджетов
•  Бюджетирование сверху вниз и снизу вверх. Формирование директив для бюджетов: по доходам, расходам, складу, дебиторке, поступлению денег, прибыли
•  Прогнозы и планы. В чем отличие? Прогнозирование за 10 минут
•  То необходимо заложить в основу бюджеты: ограничивающие факторы, тенденции и гипотезы
• Что выбрать статичный бюджет или скользящее планирование
•  Основные виды бюджетов – операционные, инвестиционные и финансовые бюджеты

МОДУЛЬ 2. ТЕХНИКИ ФОРМИРОВАНИЯ БЮДЖЕТОВ КОМПАНИИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ

• Модуль рассматривается на практическом примере, в котором представлены все нижеперечисленные бюджеты в Excel, созданные тренерами с готовыми формулами.
• Бюджетная структура компании и финансовые бюджеты компании
•  Бюджет доходов и расходов (прибылей и убытков) по статьям и по элементам
•  Бюджет движения денежных средств, Прогнозный баланс, Как они формируются

Функциональные бюджеты

• Бюджет продаж, Бюджет поступлений от клиентов, Бюджет дебиторской задолженности
•  Бюджет валовой прибыли, Бюджет товарных остатков, Бюджет себестоимости реализации
•  Бюджет закупок по себестоимости и закупочной стоимости, Бюджет оплат поставщикам, Бюджет кредиторской задолженности
•  Бюджетирование расходов на персонал, Бюджет выплат персоналу, Бюджет обязательств по выплатам персоналу
•  Бюджет налогов на фонд оплаты труда (ФОТ), Бюджет выплат налогов, Бюджет обязательство по налогам на ФОТ Бюджет премиального фонда топ-менеджеров, Бюджет выплат
• Бюджет командировочных расходов
•  Бюджет налогов, Бюджет финансовой деятельности, Бюджет инвестиционной деятельности

Бюджеты подразделений. Бюджеты по ЦФО

•  Основные показатели подразделений. За что они должны отвечать. Как установить директивы подразделениям
• Бюджеты доходообразующих подразделений: Бюджет отдела продаж, службы маркетинга
•  Бюджеты сервисных подразделений: Бюджет склада, транспортно-экспедиционной службы, административно-хозяйственной службы, финансовой службы и бухгалтерии, бюджет ИТ, службы персонала, управления.

P/S Больше информации об этом ОНЛАЙН тренинге, на нашем сайте https://nbc.ua/  Или по телефону [відкрити контакти](063) 237-90-05