Вам нужны контрольные точки, по которым команда будет строить систему? Какая последовательность разработки и внедрения системы KPI на предприятии? Какие выгоды и эффекты от внедрения системы KPI? Оставляйте заявки!

Если для вас это актуально, то приглашаю 16-19 февраля 2021 года на свой Авторский онлайн-тренинг: Практикум внедрения системы KPI и создания сильной команды

Обратите внимание:

При заказе и оплате любого моего тренинга с 1 января по 29 января 2021 года у Вас есть возможность получить бонусную скидку – 21% (!!!)

А пройти заказанные тренинги Вы можете в любые удобные для Вас даты в течении 2021 года

Выбирайте актуальные для Вас тренинги в формате онлайн-интенсивов!

В процессе online тренинга мы разберем следующие вопросы:

•  Как внедренная система KPI может помочь систематизировать бизнес?
•  Как правильно разработать показатели KPI в компании?
•  Что необходимо для внедрения системы KPI?
•  Как перестать работать за своих подчиненных?
• Как избавиться от операционного хаоса и от постоянного «тушения пожаров»?
•  Как определить ключевые области своего бизнеса и назначить ответственных людей за эти области?
• Как разграничить ответственность подразделений и улучшить их взаимодействие?
• Как создать сильную команду топ-менеджеров, которая возьмёт на себя тактические задачи?
• Как мотивировать управленческую команду брать на себя ответственность за сроки и результат?
• Как связать четко сформулированные стратегии с показателями каждого сотрудника?
•  Как эффективно мотивировать сотрудников повышая их результативность и вовлеченность с помощью KPI?
•  Как выделить опережающие и запаздывающие показатели деятельности компании?
•  Как создать контрольную систему KPI показателей результативности?
•  Как своевременно принимать необходимые корректирующие действия?

Рекомендуется этот практикум проходить после тренинга:

«Как с помощью внедрения KPI повысить результативность и прибыльность бизнеса», так как эта программа является уже продвинутым уровнем и не повторяет вопросы, раскрытые в указанном тренинге

Продолжительность тренинга: 4 дня, с 12.30 до 15.00 

Стоимость участия: 3 700.00 грн. 

При участии нескольких слушателей с одной компании – бонусные скидки!

!!! Рекомендация: Собственнику лучше участвовать в этом консалтинговом практикуме вместе со своей  управленческой командой потому что, тогда они будут в одном информационном поле с Вами и смогут более эффективно управлять сотрудниками  

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться: 

[відкрити контакти]+38 050 149 37 00;   [відкрити контакти]+38 098 490 23 03;   [відкрити контакти]+38 063 824 04 07   

или прислать заявку на e-maіl: 

[відкрити контакти][email protected] 

Более подробную информацию Вы можете посмотреть на сайтах:

https://www.shauz.kiev.ua/ 

https://galina-zimina.com/

Желаю Вам Успешного Бизнеса!