Який взаємозв'язок інструментів управління та як правильно об'єднати їх у єдину систему? Як зробити роботу кожного співробітника та керівника більш усвідомленою? Як і в якій послідовності потрібно будувати систему у бізнесі?

Запрошую 9-12 лютого 2021 року Власників бізнесу та Керівників на свій Авторський онлайн-тренінг: Управлінський практикум лідерства, делегування, комунікації

Программа онлайн-интенсива ориентирована на:

•  Амбициозных и успешных руководителей, которые хотят быть еще успешнее!
•  Прагматичных Владельцев и Руководителей, которые понимают, что ключом к личному и деловому успеху в конкурентном мире, являются знания и навыки, от которых есть практическая отдача

В процессе online тренинга мы разберем следующие вопросы:

•  В чем состоит успешность Руководителя?
•  Что такое Лидерство и его особенности?
•  Что такое Власть и ее особенности?
•  Как стиль Лидерства собственника влияет на Управленческий стиль руководителя компании?
•  Как взаимосвязаны ключевые поведенческие и коммуникационные стили Руководителя-Лидера с результативностью сотрудников?
•  Как мотивировать колектив и способствовать повышению ответственности за получение запланированных результатов?
•  Как перестать работать за своих подчиненных?
•  Что делать Лидеру, если вместо результата есть только причины?
•  Почему важно для эффективного Лидера изменение подхода «Расскажи» на подход «Спроси»?
•  Как перевести противодействие в формат взаимодействия?
•  Как выражать эмоции и управлять ими в деловом общении так, чтобы это способствовало решению деловых задач?
•  Какие применять слова и транслировать установки на необходимые действия, вдохновлять команду и вести за собой?
•  Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено?

Что вы получите в результате:

• Концентрат системной и практической информации, пошаговый алгоритм действий, системные знания, опыт и навыки, которые Вы можете сразу применить на практике, для профессиональной и личной успешности
• Практические рекомендации, применимые решения по эффективному лидерству и делегированию, формированию результативных моделей коммуникации, которые способствуют улучшению взаимодействия с сотрудниками, коллегами, вышестоящим руководством
• Опыт применения различных стилей Лидерства, эффективных приемов Эмоционального Лидерства по убеждающему и мотивирующему воздействию на людей для достижения максимальных результатов
• Улучшение процессов коммуникации, согласованности действий и мотивации среди персонала, повышение качества информации для принятия стратегически важных решений
• Полезные данные и только работающие инструменты от Галины Зиминой, системного консультанта по организационному развитию и эффективности, бизнес-тренера, коуча первых лиц компаний, аудитора международной квалификации (ISO 9001, ISO 22000) 

Продолжительность тренинга: 4 дня, с 12.30 до 15.00

Стоимость участия: 3 700.00 грн.

При участии нескольких слушателей с одной компании – бонусные скидки!

!!! Рекомендация: Собственнику лучше участвовать в этом консалтинговом практикуме вместе со своей  управленческой командой потому что, тогда они будут в одном информационном поле с Вами и смогут более эффективно управлять сотрудниками

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти]+38 050 149 37 00; [відкрити контакти]+38 098 490 23 03; [відкрити контакти]+38 063 824 04 07  

или прислать заявку на e-maіl: 

[відкрити контакти][email protected]

Более подробную информацию Вы можете посмотреть на сайтах:

https://www.shauz.kiev.ua/ 

https://galina-zimina.com/