Как определить затраты и потери на конкретном рабочем месте, в бизнес-процессе? Как настроить процессное взаимодействие «Внутренний клиент и внутренний поставщик»? Приглашаю тренинг 19-22 января

Приглашаю 19-22 января 2021 года Владельцев бизнеса и Руководителей на свой Авторский онлайн-тренинг: Практикум системной оптимизации бизнеса на основе LEAN, Kaizen

В процессе online тренинга мы разберем следующие вопросы:

•  Что такое LEAN технологии, что такое поток ценности для клиента и как его создать?
•  Что такое затраты и что такое потери в деятельности компании с точки зрения бережливого (LEAN) производства?
•  Каковы ключевые аспекты оптимизации затрат, сокращения и предупреждения потерь при внедрении LEAN технологии?
•  Как сформировать понимание необходимости командного взаимодействия в предупредительном управлении рисками, сокращении потерь и оптимизации затрат?
• Как внедрить систему предупреждения несчастных случаев?
•  Как увеличить срок эффективного использования оборудования?
•  Как легко вовлекать сотрудников в процессы постоянных улучшений, повышения эффективности и прибыльности в масштабах всей компании?
•  Как уменьшить зависимость результатов работы компании от человеческого фактора?
•  Как внедрять изменения в компании, чтобы нейтрализовать сопротивление сотрудников? Как повысить мотивацию и ответственность персонала за сроки, качество, бюджет?
•  Как сформировать управленческую команду, работающую на результат?

Что вы получите в результате: 

•  Наиболее ценным результатом этого онлайн-интенсива станет командное взаимодействие, формирование «прорывного» мышления, которое ведет к Kaizen изменениям в бизнесе, к переходу компании на новый уровень прибыльности и конкурентоспособности! 
•  Наработка навыков по анализу потерь и их минимизации, затрат и их оптимизации 
• Опыт настройки системного и бережливого бизнеса, вовлекая, профессионально развивая, мотивируя и вдохновляя свою управленческую команду на получение стабильной прибыли и минимизацию форс-мажоров 
•  Практические рекомендации, применимые решения по упорядочению, систематизации и повышению прибыльности работы компании 
•  Полезные данные и только работающие инструменты от Галины Зиминой, системного консультанта по организационному развитию и эффективности, бизнес-тренера, коуча первых лиц компаний, аудитора международной квалификации (ISO 9001, ISO 22000) 
•  Получение значительного экономического эффекта, в масштабах компании, по итогам устранения потерь, предупреждения рисков и внедрения LEAN мероприятий по оптимизации затрат

Продолжительность тренинга: 4 дня, с 12.30 до 15.00 

Стоимость участия: 3 700.00 грн. 

При участии нескольких слушателей с одной компании – бонусные скидки! 

!!! Рекомендация:

Собственнику лучше участвовать в этом консалтинговом практикуме вместе со своей  управленческой командой потому что, тогда они будут в одном информационном поле с Вами и смогут более эффективно управлять сотрудниками

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться: 

[відкрити контакти]+38 050 149 37 00;   [відкрити контакти]+38 098 490 23 03;   [відкрити контакти]+38 063 824 04 07   

или прислать заявку на e-maіl: 

[відкрити контакти][email protected] 

Более подробную информацию Вы можете посмотреть на сайтах:

https://www.shauz.kiev.ua/ 

https://galina-zimina.com/

Желаю Вам Успешного Бизнеса!