Как формулировать KPI правильно? Что учесть перед разработкой ключевых показателей? Оставляйте заявки на тренинг!

Прежде чем внедрять систему KPI, не обходимо: разобрaться со своими бизнес-процессами, систематизировать их, выстрoить внутри организационную структуру, определить ключевые точки измерения результатов,

И тогда, собственник будет понимать, какую аналитику нужно получать для того, чтобы всегда контролировать процессы в компании

Если для вас это актуально, то приглашаю 10 - 11, 17 - 18 декабря 2020 года на свой Авторский онлайн-тренинг: Практикум внедрения системы KPI и создания сильной команды

В процессе online тренинга мы разберем следующие вопросы:

• Как внедренная система KPI может помочь систематизировать бизнес?
• Как правильно разработать показатели KPI в компании?
•  Что необходимо для внедрения системы KPI?
•  Как перестать работать за своих подчиненных?
•  Как избавиться от операционного хаоса и от постоянного «тушения пожаров»?
•  Как определить ключевые области своего бизнеса и назначить ответственных людей за эти области?
•  Как разграничить ответственность подразделений и улучшить их взаимодействие?
•  Как создать сильную команду топ-менеджеров, которая возьмёт на себя тактические задачи?
•  Как мотивировать управленческую команду брать на себя ответственность за сроки и результат?
• Как связать четко сформулированные стратегии с показателями каждого сотрудника?
•  Как эффективно мотивировать сотрудников повышая их результативность и вовлеченность с помощью KPI?
•  Как выделить опережающие и запаздывающие показатели деятельности компании?
• Как создать контрольную систему KPI показателей результативности?
• Как своевременно принимать необходимые корректирующие действия?

Рекомендуется этот практикум проходить после тренинга:

 «Как с помощью внедрения KPI повысить результативность и прибыльность бизнеса», так как эта программа является уже продвинутым уровнем и не повторяет вопросы, раскрытые в указанном тренинге

Продолжительность тренинга: 4 дня, с 12.30 до 15.00 

Стоимость участия: 3 700.00 грн. 

При участии нескольких слушателей с одной компании – бонусные скидки!

!!! Рекомендация: Собственнику лучше участвовать в этом консалтинговом практикуме вместе со своей  управленческой командой потому что, тогда они будут в одном информационном поле с Вами и смогут более эффективно управлять сотрудниками 

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться: 

[відкрити контакти]+38 050 149 37 00;   [відкрити контакти]+38 098 490 23 03;   [відкрити контакти]+38 063 824 04 07   

или прислать заявку на e-maіl: 

[відкрити контакти][email protected] 

https://www.shauz.kiev.ua/praktikum-vnedreniya-sistemy-kpi-i-sozdaniya-silnoj-komandy/

https://www.shauz.kiev.ua/

Желаю Вам Успешного Бизнеса!