Как сделать сотрудников более ответственными и результативными? Как установить взаимосвязь между вкладом работника в достижение целей компании и уровнем его вознаграждения?

Приглашаю 10 - 11, 17 - 18 декабря 2020 года Владельцев бизнеса и Руководителей на свой Авторский онлайн-тренинг: Практикум внедрения системы KPI и создания сильной команды

Этот онлайн-интенсив для Вас:

Если Вы:

• устали от решения операционных задач, разобщенности подразделений, отсутствия горизонтальных связей и взаимодействия, неэффективности коммуникаций 
• готовы создать эффективную управленческую команду и делиться властью с ней 
• стремитесь создать прибыльную организацию, которая быстро реагирует на новые вызовы рынка  

Если Вы хотите:

• перестать заниматься микроменеджментом и вовлекаться в каждое незначительное решение, а в простой и доступной форме, получить ключи к высокоэффективному управлению бизнесом 
• создать систему эффективного контроля и мониторинга деятельности на всех уровнях организации, чтобы системная  работа увеличивала стоимость и обеспечивала ценность Вашего бизнеса 
• сформировать профессиональную, мотивированную, слаженную команду, которая способна создавать конкурентный продукт и готова управлять реализацией разработанной Вами стратегией 
• выработать единые и понятные всем «правила игры», позволяющие повысить ответственность, продуктивность и инициативность всего персонала компании 

Что вы получите в результате:

• Структурированные знания о том, что необходимо сделать для разработки и внедрения KPI для руководителей и сотрудников и построения работающей системы мотивации и премирования
• Умения и навыки разработки KPI для структурных подразделений, отделов и конкретных сотрудников компании, исходя из стратегических, тактических и операционных целей компании
• Понимание, как точно оценить результат работы любой должности — от кладовщика до маркетолога. Сможете реализовать потенциал сильных сотрудников и избавиться от тех, кто не хочет работать
• Практические рекомендации, применимые решения, которые помогут Вам  «перешагнуть» из хаоса в упорядоченную систему ведения бизнеса – результативную и эффективную!
• Полезные данные и только работающие инструменты от Галины Зиминой, системного консультанта по организационному развитию и эффективности, бизнес-тренера, коуча первых лиц компаний, аудитора международной квалификации (ISO 9001, ISO 22000) 

Рекомендуется этот практикум проходить после тренинга:

● «Как с помощью внедрения KPI повысить результативность и прибыльность бизнеса», так как эта программа является уже продвинутым уровнем и не повторяет вопросы, раскрытые в указанном тренинге 

Продолжительность тренинга: 4 дня, с 12.30 до 15.00 

Стоимость участия: 3 700.00 грн. 

При участии нескольких слушателей с одной компании – бонусные скидки!

!!! Рекомендация: Собственнику лучше участвовать в этом консалтинговом практикуме вместе со своей  управленческой командой потому что, тогда они будут в одном информационном поле с Вами и смогут более эффективно управлять сотрудниками  

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться: 

[відкрити контакти]+38 050 149 37 00;   [відкрити контакти]+38 098 490 23 03;   [відкрити контакти]+38 063 824 04 07   

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected] 

https://www.shauz.kiev.ua/praktikum-vnedreniya-sistemy-kpi-i-sozdaniya-silnoj-komandy/ 

https://www.shauz.kiev.ua/ 

Желаю Вам Успешного Бизнеса!