Как внедрить системную технологию корпоративного управления на предприятии?
Приглашаем Владельцев бизнеса и Руководителей 26, 27 ноября, 3, 4 декабря 2020 года на Авторский онлайн-тренинг Галины Зиминой: Практикум создания системы результативного и эффективного бизнеса
Этот онлайн-интенсив для Вас:
Если Вы хотите:
- осмыслить и структурировать свой управленческий опыт для обеспечения долгосрочного роста, устойчивости и масштабируемости компании!
- построить системный бизнес, который способен удовлетворить Ваши амбиции и реализовать личные финансовые и нефинансовые цели!
- перестроить корпоративную культуру, с ориентацией на результативность, продуктивность и качество работы
- убрать хаос в делегировании задач, упорядочить взаимодействие, увеличить производительность труда сотрудников и прибыль компании
- получить концентрированно-системные знания, навыки и конкретныйинструментарий для применения в Вашейпрофессиональной деятельности!
- в упорядоченной системе получить только самое главное и нужное!
Что вы получите в результате:
- Опыт формирования коллективного стратегического видения, понимания каждым членом команды как должна развиваться компания, что именно должен делать каждый руководитель и сотрудник, чтобы необходимые изменения происходили на практике
- Практические рекомендации, применимые решения, которые помогут Вам «перешагнуть» из хаоса в упорядоченную систему ведения бизнеса – результативную и эффективную!
- Полезные данные и только работающие инструменты от Галины Зиминой, системного консультанта по организационному развитию и эффективности, бизнес-тренера, коуча первых лиц компаний, аудитора международной квалификации (ISO 9001, ISO 22000)
- Опыт системного упорядочения и повышения управляемости Вашей компании
- Умения и навыки повышения прибыльности, уровня качества и конкурентоспособности Вашей компании при минимизации финансовых вложений
- Структурированные знания для превращения Вашего бизнеса в четко работающую систему, обеспечения стабильности и эффективности растущему бизнесу с помощью «дорожной карты» оптимизации затрат и ключевых показателей
- Систематизация работы всей компании и оптимизация бизнес-процессов дают рост эффективности, прибыльности и конкурентоспособности Вашего бизнеса!
Продолжительность тренинга: 4 дня, с 12.30 до 15.00
Стоимость участия: 4 700.00 грн.
При участии нескольких слушателей с одной компании – бонусные скидки!
!!! Рекомендация: Собственнику лучше участвовать в этом консалтинговом практикуме вместе со своей управленческой командой потому что, тогда они будут в одном информационном поле с Вами и смогут более эффективно управлять сотрудниками
Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:
[відкрити контакти] ; [відкрити контакти] ; [відкрити контакти]
или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти]
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Новини