Починається ера партнерства
Сучасний підприємець - мультизадачний, кількість найманих працівників зводиться до мінімуму, а команда будується в форматі партнерської співпраці, зокрема з коучем та/або бізнес-тренером.
Такий спосіб бізнес-комунікації створює всі умови для виходу на новий рівень та розвиток (як особистісний, так і професійний) кожному учаснику команди.
Я працюю за таким АЛГОРИТМОМ: проведення зустрічі з підприємцем, яка передбачає коучинго-мотиваційний формат роботи(тривалість ~2 години).
Також є приклади питань, які я обговорюю в кожному блоці коучингової зустрічі.
⚪️ Знайомство та презентація підприємця/діяльності/бізнесу (~15 хв)
⚪️ Аналіз ситуації (~30 хв)
- Що хочете змінити та/або вдосконалити?
- Які зміни мають відбутися?
- Які сильні сторони та які зони розвитку?
- Що робили, аби вдосконалити зони розвитку?
- Які маєте ресурси та як вибудуєте взаємозв’язок з персоналом?
- Які зміни в колективі та в собі сприятимуть розвитку?
- Що потрібно впровадити нове?
⚪️ Пошук нових мір, ідей, інструментів (~30 хв)
- Що потрібно зробити/впровадити, щоб відбулися зміни?
- Які варіанти дій можна розписати в плануванні тут і зараз?
- Які терміни для їх виконання?
- Які пропозиції існують?
- Що ще можна запланувати?
- Які ідеї існували/були/можуть бути новими для реалізації?
- Пошук «зеленого крокодила» в бізнесі!
⚪️ Формування домовленності з підприємцем(на тиждень/ до 1міс) (~30 хв)
- Разом прописуємо план дій та завдань для реалізації.
- Обговорюємо алгоритми та варіанти для виконання (ресурси, критерії, терміни, хто буде залучений та як буде досягати до цілі).
- Підприємець формує 3-5 особистих завдань(викликів), які запустять механізм структурності та результативності.
⚪️ Резюмування, підсумки, планування наступної коучинг-зустрічі (~15 хв)
- Що зрозуміли в момент аналізу та пошуку нових інструментів для вашого бізнесу?
- Які висновки зробили?
- Яке запитання підштовхнуло до дії або пошуку зовсім нових варіантів/інструментів/мір?
- Яке запитання хотіли почути?
- Що хочете змінити в структурі проведення наступного коучингу?
- Яка має бути дата наступної зустрічі?
Цікаво почути думку підприємців. Чи мали досвід партнерства в бізнесі? Як вам така форма співпраці?
Даю консультації в інстаграм- fursa_olena
фб- Олена Фурса!
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Project management, управління проектами Менеджмент, керування, KPI