Бизнес-планирование как основной инструмент развития бизнеса. Часть 1
Четыре составляющие успеха в бизнесе. В чем же заключается успех бизнес-планирования?
Очень часто анализируя итоги бизнес-деятельности предпринимателей через три и более лет после начала бизнеса оказывается, что вопросы предварительного планирования заменяются ежедневными текущими решениями.
Необходимо понимать, что успех в бизнесе главным образом зависит от четырех составляющих:
- Понимания общего состояния дел на момент принятия решения
- Определение целей и перспектив следующего уровня развития
- Планирование процесса перехода с одного уровня развития на другой
- Обладание максимальным количеством информации для принятия стратегических решений
Решить эти вопросы и позволяет бизнес-планирование.
Бизнес - это всегда риск.
Важно, чтобы руководитель знал и сознательно решал, на какие риски пойти в отдаленном будущем ради краткосрочных результатов и чем пожертвовать в краткосрочной перспективе ради долгосрочных выгод.
Создание бизнес-плана повышает вероятность того, что ваша компания окажется в нужном месте в нужное время.
Как индивидуален каждый человек, так и бизнес, которым он занимается, тоже индивидуален. Но в целом любая бизнес-идея подчиняется основным законам рынка. Это и находит свое отражение в бизнес-плане.
Эффективное бизнес-планирование это:
- Спокойный и прогнозируемый бизнес
- Строгое следование расходной части бюджета - гибкими может быть все что угодно, но не затраты
- Постоянная корректировка своих прогнозов и планов - планирование должно носить непрерывный и системный характер
Нельзя, конечно, предусмотреть абсолютно все риски, которые постоянно возникают на пути развития компании, но, действуя в соответствии с бизнес-планом, можно существенно снизить риски и обезопасить себя и свое дело от возможных препятствий на пути роста и достижения поставленных целей.
Я уже говорила о том, что без планирования о допущенных ошибках, просчетах и потерях становится известно только при анализе отчета о финансовых результатах (если он есть), когда уже невозможно вернуть потерянные деньги и время.
Мы вам поможем спланировать свой бизнес и выйти на новую ступень развития!
Регистрируйтесь на бесплатный онлайн курс "Мой бизнес-план. Руководство к действию".
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Project management, управління проектами Маркетинг, реклама, PR Менеджмент, керування, KPI