Приглашаем Вас 15-16 июля, на онлайн тренинг "Тайм-менеджмент и принципы делегирования." Курс обучения, будет проходить в интерактивном формате, по 4 часа в день

10% времени затраченного на планирование до начала выполнения задачи, сэкономит 90% времени при её решении

Цели тренинга:

• Ввести новую общую культуру взаимодействия  в компанию.
•  Найти оптимальные модели организации времени.
• Создать пути для достижения управляемости временными и человеческими ресурсами. 
• Ориентировать сотрудников компании  на достижение позитивных результатов в бизнесе.
•  Установление четких перспектив развития.
•  Получить инструменты   планирования успеха.

Формат проведения: On-line тренинг (работаем по 4 часа в день)

20% - теория, методология, техники

20% - проверка усвоения и адаптация под специфику деятельности участников тренинга

60% - практика, аудиоупражнения, обратная связь от тренера.  

Программа ОНЛАЙН тренинга:

1. Инвентаризация времени:

•  Инвентаризация времени и поглотители времени
•  Формы учета времени и анализ индивидуальных предпочтений в процессе планирования и управления временем;
• Три категории времени, Две рамки мышления: результат или проблема.
• Техника "Формирование рамки результата"
•  Основные ресурсы человека. Формула времени и временной капитал.
• Техника "Время-деньги", Самооправдывающиеся пророчества.
•  Техника принятия решений. Матрица рисков.
• Рациональные и иррациональные ключевые области организации.
•  Формирование личных зон ответственности. 

2. Освобождение ментального пространства:

•  Ограниченность внимания: причины и следствия. Уровни ответственности.
•  Симптомы "перегрузки". Стресс-неотложка. Техника "Зачистка"
•  Критерии оценки деятельности: продуктивность и эффективность.
•  Справляться или организовывать. Соотношение хроноса и кайроса.
• Анализ ПРВ. Алгоритм работы с входящими письмами.
•  Причины "Закупорки" коммуникационных линий. Группировка коммуникаций. 

3. Психофизиология успешного тайм-менеджмента:

•  Принципы достижения баланса между полушариями.
•  Физиология сна. Принцип "Четырех вкладов"
• Как заставить подсознание работать на себя.
• Потребности возрастных циклов и уровней жизни.
•  Анализ идивидуального рабочего стиля и принципы саморазгрузки.
•  Определение биоритмов и источников восстановления энергии.
•  Продуктивное и непродуктивное затягивание дел.
•  Формирование привычки "Личной гарантии". 5 принципов самоменджмента. 

4. Делегирование (вертикальное и линейное):

• 5 зон ответственности. Как правильно принимать задачи.
•  Правила линейного делегирования. Преимущества и препятствия в делегировании.
• Техника постановки задачи и контроля выполнения.
•  Организация и подготовка к совещаниям. "Роли в команде" 

5. Целеполагание:

•  Логические уровни. Классификация целей. Критерии правильно поставленных целей.
•  Принцип Альберта Энштейна. Некоторые причины недостижения цели.
•  4-х шаговая техника постановки цели. 12-ти шаговая техника постановки цели. 

6. Работа с разными типами задач

•  Группы задач. Работа с большими и "нелюбимыми" задачами.
• Защита дня. Работа с отвлечениями. Ситуации, в которых Вы обязательно должны сказать "НЕТ"
• 10 золотых правил Лотара Зайверта. Способы "борьбы" с поглотителями времени.
• Экономия времени при телефонных переговорах. 

7. Планирование через приоритетность:

•  Пирамида планирования. Общие принципы планирования (бумажный и электронный органайзер).
• Долгосрочное планирование. Планирование на год. Планирование на месяц.
•  Недельное планирование. Принципы распорядка дня.
•  Принципы и техники упорядочивания дел через приоритетность.
•  Утреннее планирование дня и вечерняя оценка. Прокрастинаторство. Мифы откладывателя. 

8. Создание "Индивидуального плана" практического применения полученных знаний на рабочем месте. 

Видео презентация этого уникального тренинга-практикума

https://www.youtube.com/watch?v=x24843Z8eww 

Больше информации на нашем сайте  http://kgp.kiev.ua/

Или по телефону [відкрити контакти](063) 237 – 90 – 05