Зачем тренинги по мотивации персонала?

Прежде чем понять, что собой представляет мотивационный тренинг, следует разобраться, что такое мотивация.

Есть несколько определений этого понятия. Например, мотивацию рассматривают как:

•     комплекс факторов, которые направляют и побуждают поведение человека;
•     систему действий по активизации мотивов другого человека;
•     систему мотивов конкретного человека. 

 Исходя из указанных определений, можно сказать, что мотивация — это процесс побуждения и активизации себя или других людей к определенной деятельности, направленной на достижение целей личного характера, а также целей организации или предприятия. Мотивационный тренинг же представляет собой активное обучение, которое направлено на получение знаний, навыков и умений персонала для успешного решения поставленных задач, а также повышения эффективности производства.

Общие сведения о мотивационном тренинге

Мотивационные тренинги на сегодняшний день остаются самыми популярными и востребованными (посмотрите, какие еще бывают корпоративные тренинги). Ведь человека бывает сложно мотивировать к достижению желаемых целей. 

Поэтому постоянно разрабатываются различные психологические программы, с помощью которых человек понимает, что именно является для него мотивирующим условием. 

 И, чтобы добиться максимально положительного результата, каждый может выбрать для себя тот тренинг, который лучше всего поможет в возникшей ситуации. 

    Самым распространенным считается тренинг по мотивации персонала, ведь именно руководители того или иного учреждения чаще всего испытывают проблемы в управлении сотрудниками.

 Руководитель должен уметь мотивировать своих подчиненных для выполнения сложных задач. В противном случае невыполнение поставленных целей может обернуться крахом предприятия. Большинство руководителей используют старую, проверенную десятилетиями, мотивацию — своевременная выплата заработной платы и поощрения в виде денежных премий. 

Но на современных мотивационных тренингах рассматривают и другие способы мотивации персонала, которые ориентированы на достижение необходимых результатов, поддержание энергии и работоспособности персонала, преодоление стрессов. При этом материальные поощрения не используются. 

Цели тренингов по мотивации персонала:

•    понять мотивы сотрудников, которые отказываются выполнять определенные задания;
•    дать персоналу возможность развиться в нужном направлении;
•     предоставить возможность к самовыражению;
•     улучшить качество выполняемых задач;
•     активизировать в человеке те мотивы, которые у него уже есть;
•    сплотить коллектив.

 Принципы и методы:

•     метафорическая биологизация;
•     мотивирующая сила;
•     парадоксальность;
•     образность;
•     баланс комфорта и дискомфорта;
•     направленность на применение результата в менеджменте. 

Среди методов тренингов по мотивации выделяют организационно-административные, экономические и социально-психологические методы, которые имеют свою собственную структуру управления. 

P/S Приглашаем Вас, на уникальный ОНЛАЙН тренинг, "Нематериальная мотивация - как использовать этот ресурс для повышения эффективности работы персонала"

Больше информации на нашем сайте  http://kgp.kiev.ua/

Или по телефону  [відкрити контакти](065) 237-90 - 05