Как повысить эффективность системы закупок компании?

Предлагаем Вашему вниманию методы повышения эффективности системы закупок

Указанные ниже методы помогут Вашей компании:

• повысить эффективность и подконтрольность проводимых закупок;
•  сэкономить средства бюджета закупок;
•  снизить затраты на закупку;
•  закупать только необходимые для функционирования бизнеса товары и услуги;

О других способах оптимизации бизнес процессов и затрат, которые помогут увеличить прибыль и повысить рентабельность Вашего бизнеса, Вы можете узнать 04.06.2020, на онлайн тренинге ""Антикризисная оптимизация бизнес-процессов и затрат". Для регистрации на тренинг перейдите по ссылке: https://www.bizadviser.com.ua/onlajn-trening-antikrizisnaya-optimizatsiya-biznes-protsessov-i-zatrat/

Вернемся к процессу закупок.

Методы повышения эффективности системы закупок

1. Внедрение процедуры планирования закупок;
2. Внедрение процедуры оценки поставщиков;
3. Внедрение инструментов отбора поставщика;
4. Внедрение механизма проверки поставщиков;
5.  Периодический пересмотр количества поставщиков;
6.  Поиск локальных поставщиков;
7. Ранжирование поставщиков;
8. Интеграция поставщика в процессы предприятия, привлечение поставщиков на ранних этапах разработки продукции;
9.  Внедрение категорийного менеджмента;
10.  Унификация номенклатуры ТМЦ;
11.  Внедрение механизма контроля остатков;
12.  Внедрение механизма контроля целесообразности закупок;
13. Внедрение механизма проверки и анализа цен на товары и услуги;
14. Централизация/децентрализация закупок;
15.  Изменение структуры закупок с целью снижения цены (оптовые заказы, объединение закупок, дополнительные соглашения на долгосрочное сотрудничество, авансирование и др.);
16. Пересмотр условий договоров закупки с существующими поставщиками:
17. Поиск новых источников снабжения
18.  Переход от ситуативных закупок по счетам к договорным взаимоотношениям

Применение указанных выше методов позволит Вашей компании закупать товары и услуги в необходимом объеме, в приемлемый срок, с лучшим из возможных, соотношений цены и качества.

❗Консалтинговая компания "Business Adviser" оказывает предприятиям среднего и крупного бизнеса услугу "Повышение операционной эффективности компании", которая включает в себя следующие виды работ:

•  Трансформация операционной модели;
• Оптимизация затрат;
•  Оптимизация бизнес-процессов;
•  Реинжиниринг бизнес-процессов;
•  Определение процессов для автоматизации;
•  Разработка ключевых показателей эффективности бизнес-процессов;
•  Оптимизация организационной структуры;
•  Внедрение инструментов бережливого производства (Lean Six Sigma);
•  Совершенствование процесса управления инвестициями;

Для получения подробной информации об услуге "Повышение операционной эффективности компании" перейдите по ссылке:

https://www.bizadviser.com.ua/usluga-povyshenie-operatsionnoj-effektianosti-kompanii/

Консалтинговая компания

"Business Adviser"