Хакамада — живая и мертвая: вся правда о мастер-классах Ирины Хакамады

В общем, рекомендую. Если Вы поклонник разговорного жанра, но Задорнов у Вас уже в печенках сидит, без всяких сомнений отправляйтесь на Хакамаду.

Меня и других «соплеменников» ввели в заблуждение телесюжеты о феминистских мастер-классах Ирины Муцуовны. Но как оказалось, на курсе «Лидерство» собирается совершенно традиционная для подобных культурно-образовательных мероприятий аудитория: 85% - женщины и 15% - мужчины. Зал Дома культуры и искусств СБУ (допустим, у СБУ еще может быть своя культура, но уж искусство?! – но это так, между прочим) был полон — в проходах не стояли, но свободных мест было немного. И это при не очень-то демократичной цене на билеты. Может быть, в Украине Хакамада и не является «самой популярной женщиной в политике» (именно так ее именует собственный официальный сайт, но поклонниц и последователей у нее явно немало.


Зачем идут все эти женщины (в основном, все-таки) на Хакамаду? Какие истины и откровения хотят от нее услышать? Меня — откровенного ниспровергателя всех мастер-классов, семинаров, тренингов и прочих «разводных» мероприятий — это искренне интересовало. Поэтому слушал и смотрел очень внимательно.


Материал Ирина Муцуовна сильно актуализировала — анализировался не просто лидер, а лидер в современных кризисных условиях, которые отличает три основных фактора: турбулентность, влиятельность социальных сетей и хаос. О как! Турбулентность — это понятно: болтает и главное, чтоб не стошнило. Характерна для всего постсоветсткого пространства, Венесуэлы и еще с десятка полудиких стран. Второй фактор — это всем уже поднадоевший web 2.0. Ну, а хаос — это уже библейское сверхначало. Из него что только может ни родиться.


Так вот, вопрос в зал: «Какими качествами должен обладать менеджер в кризис?». «Правильно, самообладание, то есть держать удар, ответственность — повышенная, коммуницировать больше обычного, включить креатив и интуицию». Вы хотите сказать, что в этой формуле нет ничего нового? Вы ее слышали и читали тысячу раз? Так никто ведь и не обещал. Зато все произнесенные мудрости Хакамадой пропущены через себя, все это на личном опыте, никакого плагиата — научную литературу политик не читает (призналась в этом без всякого сожаления), поэтому до всего доходит сама, а слушатели уже могут воспользоваться опытом ее ошибок трудных.


Прочла «известный и всеми признанный публичный политик» и краткий курс по современной политэкономии. И надо сказать несколько удивила своими выводами и суждениями. Мы вот даже со знакомым главредом одного влиятельного делового еженедельника начали сомневаться, есть ли у г-жи Хакамады экономическое образование. Есть и даже ученая степень имеется. Тогда тем более удивительны выводы, например, о причине кризиса в России. «В России не любят делиться бизнесом. А надо искать партнеров и пускать их в свой бизнес. Кризис из-за того и произошел, что не делились бизнесом». А что же тогда главная проблема нынешнего кризиса — фондовый рынок — как не дележ бизнеса? Что делали компании, которые выходили на IPO, как не искали партнеров и не делили бизнес?


Или вот еще: «Вся американская экономика построена на среднем потребителе. Дома высокой моды никак не могут пробиться на этот рынок». Вот бы удивились топы luxury-индустрии, расправившей крылья на волне интереса Нового Света ко всему гламурненькому, узнав, что американцы их вообще игнорируют. А что тогда сериал «Секс в большом городе» как ни продакт-плейсмент индустрии роскоши?
Еще Ирина Муцуовна говорила о fusion-менеджменте (не путать с кухней), методах усиления креативности в команде (нужны, как минимум, неудержимый фантазер, системщик и циник — и тогда что-нибудь получится), лености и легкости (трудоголики не обладают интуицией), смерти (приходите на важные переговоры пережившим свою смерть и у вас все получится), разделении ответственности (это проявление силы менеджера) и прочих продвинутых тенденциях в науке управления.


Но вот что я вам скажу — не это главное в мастер-классах Хакамады. Или даже так — это совсем не главное! Главное — это истории и анекдоты из жизни (в чем между ними разница разбирайтесь сами). О гаишниках, о походе в театр и выносе мусора, о разборках с мафией, о работе предвыборного штаба и пр. Еще очень поднимают настроение утверждения спикера о том, что «мы тут все с яйцами» или «женщина-лидер в мужском обществе должна отрастить себе вот такой… хобот». Ну, просто полное единение с аудиторией.


Хотя были и нестыковочки. Ирина Муцуовна действительно жесткий лидер и остальных призывает к тому же. «Незачем кричать на подчиненного «Урод!». Оштрафуйте его в первый раз на 20%, во второй — на 40%, а в третий — увольте!» «Это незаконно!» — слышны возмущенные реплики «потенциальных» лидеров из зала. «Я не понимаю, что такое «незаконно», — парирует Хакамада. – Настоящий лидер всегда придумает, как выкрутиться». Зал молча пыхтит и переживает перспективу штрафов.


В общем, рекомендую. Если Вы поклонник разговорного жанра, но Задорнов у Вас уже в печенках сидит, без всяких сомнений отправляйтесь на Хакамаду. Я, честно говоря, не понимаю, почему Ирина Муцуовна по домам культуры эсбэушников ютится, а Задорнов во Дворце «Украина» выступает. Но, думаю, нет, просто уверен, что очень скоро все переменится с точностью до наоборот. Помяните мое слово.