Вопросы, которые важно задать себе, если только начинаешь бизнес
Когда человек впервые начинает свой собственный бизнес, прежде всего, он должен ответить себе на ряд вопросов. Приводим основные из них.
Когда человек впервые начинает свой собственный бизнес, прежде всего, он должен ответить себе на ряд вопросов - привожу основные из них.
Зачем я начал (начинаю) свой собственный бизнес? Этот вопрос я стараюсь задать одним из самых первых, тем предпринимателям, с которыми я общаюсь.
Варианты ответов из практики:
- Надоело подчиняться, хочу свободы.
- Работал в проекте ключевым сотрудником, платят мало, если открою свой бизнес смогу зарабатывать больше.
- Пригласил в бизнес родственник (друг) почему бы не попробовать.
- Есть хорошая идея, хочу ее реализовать.
- Хочу заработать много денег и стать финансово-независимым человеком.
- Хочу, чтобы у меня был статус делового человека.
Но бизнес - это определенный уровень ответственности. Ответственности перед самим собой, перед своей семьей, перед сотрудниками, которых мы будем приглашать на работу. Ответственность финансовая, ответственность за умение правильно организовать работу на результат, ответственность за рост и развитие сотрудников.
Поэтому очень важно задать себе следующие вопросы:
- Какой уровень ответственности я готов нести, начиная свой собственный бизнес?
- Есть ли у меня опыт организации работы на результат?
- В чем мои сильные стороны?
Рекомендация: если вы начинаете бизнес впервые, либо, если у вас нет успешного опыта организации прибыльного бизнеса - станьте партнером того человека, который этот опыт имеет, которому вы доверяете и у которого готовы учиться.
Когда вы приобретете опыт, вы сможете следующий бизнес уже начать самостоятельно и с уверенностью взять на себя ту ответственность за рост и развитие компании, которая с первых дней работы ложится на плечи собственника-руководителя.
Вероятность успеха при таком вашем решении будет намного больше.
Но с партнером (соучредителем) очень важно правильно договориться «на берегу».
О ключевых моментах договоренности между собственниками и что бывает на практике, если этого не сделать, читайте в одной из следующих статей.
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Project management, управління проектами Менеджмент, керування, KPI