Школа руководителя: разбираем ситуативное лидерство и личную результативность
17-18 февраля приглашаем в Школу Руководителя практиков и новичков в управлении! Вы научитесь оценивать управленческую ситуацию, планировать и организовывать работу команды. Управлять эмоциями, менять модель поведения в конфликтных ситуациях.
Школа Руководителя состоит из 10-ти модулей и длится несколько месяцев. Программа обучения построена на базовых функциях менеджмента. По окончании обучения каждый участник получает 1 месяц посттренингового сопровождения.
Школа создана для:
- Начинающих руководителей
- Опытных управленцев
- Всех тех, кто ценит свое время, кто тратит его на обдумывание своих действий, кто привык принимать взвешенные, выверенные решения в области управления
«Ситуативное лидерство» – первый модуль Школы Руководителя.
В программе:
- Смысл деятельности, как мотивирующая сила
- Фундамент управления
- Ситуационное управление
- Уровни «зрелости» подчиненных
В результате обучения вы сможете:
- Оценивать и точно определять сложившуюся управленческую ситуацию
- Распознавать проявленную сотрудником степень готовности к выполнению задачи
- Управлять своими стилями, подбирать их в зависимости от сложности задачи, особенностей подчиненного и среды
- Четко планировать и эффективно организовывать свою работу и работу подчиненных
- Определять шаги по повышению эффективности и результативности работы подчиненного
- Подбирать сотрудников и распределять обязанности между ними для выполнения конкретных задач и решения возникающих проблем
- Отслеживать и анализировать процесс выполнения порученного задания, а также оказывать содействие подчиненному, когда этого требует ситуация
- Принимать адекватные меры для разрешения проблемных ситуаций с подчиненными
- Повышать компетентность и энтузиазм в коллективе, бороться с неуверенностью и безразличием сотрудников
Эмоциональный интеллект и личная результативность – второй модуль Школы.
В результате вы сможете:
- Научитесь распознавать, осознавать и понимать собственные эмоции
- Научитесь управлять своим состоянием и своими эмоциями
- Изменить модель поведения в стрессовых и конфликтных ситуациях
- Научитесь понимать эмоции других людей
- Осознавать, что в любой коммуникации есть эмоциональный посыл и есть информационная составляющая
- Управлять эмоцией и рационально реагировать на непредвиденные ситуации
- Сформировать новую модель взаимодействия и влияния
Программа
1. Введение
- Виды интеллекта и их влияние на успешность человека
- Что такое эмоциональный интеллект (EQ). Зачем его нужно развивать
- Составляющие эмоционального интеллекта
- Как эмоции влияют на нашу жизнь, на нашу эффективность и на наши результаты
2. Начало начал
- Сомосознание и его составляющие
- Установки и модели поведения
- Эмоциональные триггеры и поведенческие реакции
- Влияние эмоции на физическое здоровье
- Стратегии поведения в эмоциональных ситуациях
- Рефрейминг - смена фокуса
- Стратегии самовосприятия (самомотивации и самоконтроля) и управления собой
3. Управление взаимоотношениями
- Осознание и понимание эмоций других
- Истинные намерения и наши трактовки поведения других
- Особенности метапрограммы «Направление внимания»
- Личные стратегии поведения
- Понимание и принятие эмоциональных реакций других людей
- Что такое эмпатия и толерантность
- Что может помешать отслеживать эмоции собеседника
- Управление взаимодействием
4. Вдохновляющее лидерство
- Качества вдохновляющего лидера
- Зачем в нашу жизнь приходят разные люди. Учимся извлекать жизненные уроки
- Как вдохновлять других
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Новини