Как управлять по центрам ответственности? Как построить систему бюджетирования? Как и для каких целей разделяются затраты? Узнаем 15-16 января

Приглашаем 15-16 января 2020 года на Авторский тренинг эксперта-практика Ирины Стецуриной «Управленческий учет и бюджетирование. Инструменты оптимизации затрат»

Вы будете знать и уметь:

• На какие показатели необходимо ориентироваться Собственнику и Руководителю в управлении компанией, в каких отчетах их отслеживать, как формировать эти отчеты
• Как распределить постоянные затраты по драйверам затрат
• Как прогнозировать результаты деятельности компании, используя CVP анализ и другие инструменты и определять точку безубыточности Вашего бизнеса
• Как сформировать операционные и функциональные бюджеты и вытекающие из них итоговые бюджеты
• Как выполнить план-фактный и план-факторный анализ исполнения бюджетов 

Более детальную информацию вы можете посмотреть на:

https://www.shauz.kiev.ua/trening-upravlencheskiy-uchet-i-budzhetirovaniye/ 

Присоединяйтесь к нам:

https://www.facebook.com/ConsultingShauz/?ref=settings 

ШАУЗ на YouTube:

https://www.youtube.com/channel/UCI8-Otxxyv13noFdhxF1pLw 

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти]+38 067 597 63 42;   [відкрити контакти]+38 050 149 37 00;   [відкрити контакти]+38 063 824 04 07  

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected] 

Желаем Вам Успешного Бизнеса!