7 декабря, тренинг "Спиральная динамика в управлении персоналом и переговорах"

Одесса, тренинг по методике Грейвза, от Игоря Сокуренко.

Цели занятия:

• Разобраться, почему люди думают и принимают решения по-разному, одни и те же события воспринимают и оценивают по-разному.
• Научиться определять и понимать структуру цветового кода человека и организации.
• Правильно комплектовать рабочие команды и выстраивать эффективную модель коммуникации в коллективах, состоящих из людей разного уровня.
• Определить адекватные способы набора, обучения и мотивации сотрудников.

Программа тренинга

1 день (10:00 - 18:00)

1. Спиральная динамика К. Грейвза. От истоков до дней сегодняшних. Секреты ее популярности в бизнесе и не только.
2. Уровни развития парадигмы мышления. Движение от «Я» к «Мы» и снова к «Я».
3. Парадигмы и Ценности для каждого уровня. Что мы принимаем и что отвергаем? Механика перехода и движения по спирали.
4. Организационный контекст: палитра корпоративной культуры в организации.
5. Гармония и дисгармония в соединении корпоративных культур.
6. Радуга в офисе. Корпоративная цветная мозаика для разных подразделений.
7. Спиральная динамика К.Грейвза и стадии развития организации И. Адизеса. Взаимодополняющие концепции.
8. Цветное лидерство. Особенности стилей управления и мотивации персонала для каждого цвета корпоративной культуры.
9. Отношение к Кризису и особенности управления изменениями.
10. Как учитывать спиральный код сотрудника при найме, комплектовании рабочих команд, обучении и развитии персонала.

Подробнее: https://www.bst.com.ua/treningi/spiralnaya-dinamika-v-upravlenii-personalom-i-peregovorah