Как определить критический путь проекта и какие методы для этого можно использовать? Как определить возможные факторы риска и потери для проекта? Рассмотрим 2-3 ноября

Приглашаем 2-3 ноября 2019 года на Авторскую программу эксперта-практика Ирины Стецуриной: Эффективное управления корпоративными проектами (Рroject management)

Вы проработаете с тренером, коучем:

• Системный алгоритм действий и четкие инструменты планирования, бюджетирования и успешного управления проектами, которые можно сразу использовать на практике 
• Практические аспекты управления рисками, изменениями и затратами проекта, построения работающей системы Рroject management, сосредоточенной на результате, в рамках проектных ограничений
• Ваши конкретные ситуации по управлению сроками, ресурсами и качеством корпоративных проектов  для успешной их реализации 

Вы получите:

• Системное развитие знаний и навыков гибкого управления проектами под свои задачи и различные сферы деятельности Вашей компании
• Пошаговый алгоритм и конкретные инструменты эффективного управления проектами на практических примерах и формирование целостного видения о проектной деятельности в компании
• Практические рекомендации, применимые решения, советы и консультации эксперта-практика, компетентного руководителя проекта
• Конспект, в котором коротко, системно и в необходимом количестве изложена теория
• Именной Сертификат, как свидетельство Вашего профессионализма! 

Вы будете знать:

• Как совместить проектную и основную деятельность компании
• Как объективно оценивать и прогнозировать сроки завершения проектов, построить календарный план их реализации, как оценить реальный темп работы команды
• Как определить критический путь проекта и какие методы для этого можно использовать
• Какие процессы управления проектами для формирования целей, результатов, задач и сроков проекта, плана взаимодействия являются критическими и какие управленческие действия для этого необходимы
• Как определить возможные факторы риска и потери для проекта, как планировать предупредительные действия для успешной реализации проекта 

Более детальную информацию вы можете посмотреть на:

https://www.shauz.kiev.ua/trening-project-managment/ 

Присоединяйтесь к нам:

https://www.facebook.com/ConsultingShauz/?ref=settings 

ШАУЗ на YouTube:

https://www.youtube.com/channel/UCI8-Otxxyv13noFdhxF1pLw 

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти]+38 067 597 63 42;   [відкрити контакти]+38 050 149 37 00;   [відкрити контакти]+38 063 824 04 07   

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected] 

Желаем Вам Успешного Бизнеса!