7-8 октября тренинг "Управление временем и самоорганизацией" в "Школе руководителя"
Вы научитесь своим временем, согласовывать цели и задачи компании с личными, распознавать внутренние и внешние расхитители времени, управлять повседневным хаосом и работать в рабочее время, системно подходить к планированию.
Целевая аудитория
Для руководитей отделов, линейных менеджеров, управленцев высшего звена.
Цель мероприятия
Повысить эффективность работы руководителей.
Программа
1. В чем секрет успеха успешных людей
- Модель успешности. Взаимосвязь каждого сегмента модели
- Расстановка приоритетов на основании уровней ответственности
- Уровни ответственности и их влияние на принятие решений
- Принятие решений с учетом бизнес-целей
- Матрица приоритетов
2. Меняем фокус
- Какова наша эффективность с 9.00 до 18.00?
- Как мы планируем день и, каким он по факту получается
- Что привносит хаос и мешает нам работать?
- 5 типов задач и особенности работы с ними
- Виды отвлечений и как их упорядочить
- Как выявить свои хронофаги
- Связь количества времени потраченного на планирование со сроками выполнения задач
- «Когда Зейгарник не отпускает?» - последствия одновременного выполнения нескольких задач
3. Результат каждый день
- Принципы управления временем
- Как успевать сделать главное
- Алгоритм работы с областями ответственности
- Баланс профессионального и личностного развития
- Как реализовать свой потенциал
- Технология определения жизненных ценностей и приоритетов
4. Эффективность одиночки и эффективность группы
- Особенности работы нескольких сотрудников в одном кабинете
- Что позволяет «выжить» и быть эффективным
- Популярные и необычные правила работы в одном пространстве
- Согласование рабочих графиков и особенности назначения встреч
- Способы коммуникаций. Как избавиться от хаоса
- Письменная коммуникация. Правила 2 / 20 / 0
5. Между «хочу» и «надо»
- Что делать, когда «точилка» сломалась
- Принципы управления внутренней мотивацией
6. Инструменты планирования
- Алгоритмы планирования (год / месяц / неделя / день)
- Особенности назначения и планирования встреч
- Технология учета информации в течение дня
- Как всегда все помнить и выполнять в срок
7. Особенности планирования работы команды
- Инструмент планирования командной работы
- Формирование культуры ответственности
Дополнительная информация
В результате прохождения программы вы сможете:
- Проанализировать и оценить, как Вы распоряжаетесь своим временем
- Согласовывать цели и задачи компании с личными целями и приоритетами
- Распознавать внутренние и внешние расхитители и управлять ими
- Управлять повседневным хаосом и работать в рабочее время
- Расставлять приоритеты и принимать решения об очередности (последовательности) выполнения задач с высоким приоритетом важности
- Системно подходить к планированию
- Эффективно проводить встречи, совещания, собрания
- Снизить уровень стресса и беспокойства
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Новини