Получите максимально полную информацию о внедрении управленческого учета и бюджетирования в компании!

"Управленческий учет. Финансы. Бюджеты" - вместо рассуждений "как правильно" - готовые модели расчетов, чек-листы, справочники и регламенты. Присоединяйтесь!

Организация управленческого учета и отчетности Как организовать управленческий учет в сжатые сроки и с минимальными ресурсами, чтобы в результате с помощью отчета на 1 странице и 15 минут оценивать состояние бизнеса

• Модуль 1. Как создать систему управленческого учета и отчетностиМодуль рассматривается на примерах документов: учетная политика, справочников

1. Какая информация должна быть в управленческом учете, требования к ней заинтересованных лиц: Ген. директора, ТОП менеджмента, мидл — менеджмента
Блок 1. Информация по KPI бизнеса, компании/бизнес-направлений. ; главных KPI успеха

Блок 2. Информация по KPI транспортировки

Блок 3. Информация по KPI работы складов

Блок 4. Информация по KPI продаж

Блок 5. Информация по KPI в. закупках2. Как совместить бухгалтерский и управленческий учет.  
4. Разработка учетной политики, что должно быть прописано
Типовые хозяйственные операции управленческого учета

Консолидация информации

Описание счетов управленческого учета

Корпоративная валюта 

• Модуль 2. Основные управленческие отчеты и основные KPI. Модуль рассматривается на примерах управленческих отчетов

1. Управленческий Баланс — источник информации об инвестициях компании и источниках их формирования:
Балансовое равенство, Анализ баланса — ничего ли не потерялось

Как получить управленческий Баланс в программе

2. Отчет о прибылях и убытках (ОПУ) — источник информации об экономике компании:
Проблема признания доходов и расходов

Форматы отчета, Виды деятельности. Расходы по видам деятельности

Определение прибыли: валовой, EBITDA, операционной, EBIT и чистой прибылиАнализ Отчета о прибылях и убытках

3. Отчет о движении денежных средств (ОДДС) как инструмент управления денежными потоками:
Структура Отчета о движении денежных средств

Методы управления денежными потоками

Анализ эффективности управления денежными потоками

Способы составления Отчета о движении денежных средств: прямой и косвенный методы

• Модуль 3. анализ финансовой отчетности. основные финансовые коэффициенты:1. Рентабельность деятельности (продаж), нормы прибыли

2. Деловая активность: оборачиваемость активов, управление запасами, дебиторской/кредиторской задолженностями
3. Рентабельность активов (ROA)

     Полную программу тренинга, его организационные вопросы можно прочитать здесь. 

     Зарегистрироваться для участия в тренинге, задать вопросы или заказать корпоративный тренинг по данной тематике:

Позвонить: [відкрити контакти](044) 221 85 66

[відкрити контакти](050) 445 37 04  
 [відкрити контакти](067) 504 37 67

[відкрити контакти][email protected]