Запрошуємо компанії на проектну співпрацю

Запрошуємо компанії на проектну співпрацю

Переваги проектної співпраці над одноденним тренінгом.

Коли я розповідаю власникам бізнесів, керівникам компаній, що я не лише бізнес-тренер який навчає персонал або проводить їм тренінги.
Пропоную прояснити та готова детальніше розповісти про те, чим я з величезним задоволенням займаюся з 2003 року.
Всі свої знання, все що розповідаю керівникам та власникам на тренінгах, коучингах, приватних консультаціях, все це я об'єдную в єдиний проект і протягом 1-2 років реалізовую в компанії.
Кожен метод, ідея, пропозиція та міра - це дієві інструменти, які переслідують єдину ціль для мене, а саме збільшити фінансові показники для компанії від 20 до 40% показуючи завжди результативність та динаміку росту!
Існує величезна кількість таких методів, які можна впроваджувати, але спочатку це об'єктивний та глибокий аналіз ситуації яка є на даний момент в компанії, на виробництві чи бізнесі індивідуально.
Проаналізувавши, зрозумівши пріорітети та прийнявши рішення з керівництвом ми розпочинаємо....

  •  Ставимо цілі та визначаємо види активностей;
  •  Плануємо та організовуємо дії;
  •  Проводимо контроль;
  •  Оцінюємо, розвиваємо персонал та саму компанію.

Для ефективності роботи персоналу важливо, щоб завжди всі заходи були в комплексі.
Саме Корпоративна співпраця від 3 місяців до 1 року показує бажані результати.
Одноразовий тренінг для керівників або для персоналу по обслуговуванню - цього не завжди вистачає для змін в організації. Це лише стимул для розвитку, але потім важливо саме впроваджувати міри та працювати з персоналом: 

  • Оцінити та проаналізувати існуючий стан (потенційність команд, аналіз фінансових показників, оцінка існуючих інструментів в роботі з персоналом і т.п.)
  • Відштовхуючись від результатів, впровадити єдину корпоративну систему в компанії. Це система підбору, мотивації, навчання, розвитку та впливу на формування сильної та потенційної команди професіоналів, які зможуть показувати результати, виконувати плани, цілі та приріст від 20-40% до попереднього періоду.

І все це, проектна (регулярна, систематична) робота з персоналом.
Яку, я готова, вмію та із великим задоволенням зможу запустити в вашій компанії.


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини