5-6 сентября в Киеве состоится семинар-практикум «Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение»

Программа макс. приближена к реальному выполнению проекта. Основана на нашем 15-летнем опыте. Учтены важные этапы, которыми часто пренебрегают. Образцы документов (ознакомление), только из нашей практики! Помощь при переходе на процессное управление.

Управление бизнес-процессами – это улучшение коммуникации и координации деятельности, стабильность и улучшение результатов, снижение издержек на управление и производство, гибкость и клиентоориентированность, переход на новый уровень управления!

Зачем Вам знать бизнес-процессы компании? 

Смотреть презентацию о пользе семинара-практикума

Кратко о преимуществах подхода

Смотреть Презентацию «От заявки до отгрузки»

О наведении организационного порядка

Преимущества нашей программы:

• Максимально приближена к реальному выполнению проекта
• Основана на нашем более чем 15-ти летнем опыте
• Учтены важные этапы, которыми часто пренебрегают
• Рассматривает альтернативные подходы при внедрении
• Большинство примеров из наших консалтинговых проектов
• Образцы документов, только из нашей практики
• Рассматриваются 6 ключевых стандартов отображения процессов
• Большая часть подходов оптимизации бизнес-процессов
• Модели и принципы совершенствования: TQM, LEAN, Six Sigma, ISO
• Мы помогаем выполнять переход на процессное управление

Что Вам даст участие в семинаре-практикуме:

• Осознание важности анализа бизнес-процессов
• Понимание основ и преимуществ процессного подхода
• Алгоритм внедрения процессного управления
• Возможность избежать «стандартных» ошибок при внедрении
• Не ошибиться с выбором стандарта бизнес-процессов
• Сможете правильно определить подходящее ПО
• Освоите этапы исследования и оптимизации
• Представление о видах показателей процессов (KPI)
• Знание методики регламентации деятельности
• Поймете принципы и методы оптимизации
• Овладеете простыми методами анализа
• Модели постоянного совершенствования

Семинар-практикум принесет пользу:

• При анализе и улучшении работы
• При автоматизации работы
• При реорганизации бизнеса
• При внедрении процессного управления
• До инвестирования в бизнес
• При смене ТОП-менеджмента

Для кого это необходимо:

• Собственникам и руководителям компаний
• Топ-менеджерам
• Руководителям подразделений
• Специалистам (бизнес-аналитикам)
• Для тех, кто развивается по теме бизнес-процессов
• Для тех, кто хочет эффективно управлять

Смотреть детальную программу «Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение»

Стоимость участия в 2-х дневном семинаре-практикуме: 7500 грн. (без НДС).

В стоимость входит:

• методическое пособие;
• именной сертификат;
• кофе-брейки;
• бесплатные консультации по теме в течение 1 месяца по e-mail.

Возможно корпоративное обучение Ваших сотрудников.

Регистрация на семинар-практикум 5-6 сентября (чт.-пт.) в Киеве по тел.: [відкрити контакти](067) 497-53-07, Анна, или Отправить заявку