Приглашаем Вас, 8 августа, на уникальный практикум - "Оплата по результату KPI – мотивация 4.0"

Многие руководители сталкиваются с рядом, мягко говоря, сложностями: кто и что из сотрудников делает - не понятно, как это влияет на прибыль компании – не известно, как это связано с оплатой труда, за счет чего платить зарплату и премии – загадка.

Оплата по результату:  KPI-мотивация – это практичная и эффективная технология, которая позволит:

•  разработать систему оценки сотрудников сбытовых и сервисных подразделений
•  разработать систему материального и нематериального стимулирования
•  построить систему так, чтобы оплата премий и бонусов формировалась за счет дополнительно полученной прибыли вплоть до должности
• а так же по факту практикума
•  Участники  получат проекты систем оплаты и премирования для ряда должностей, а также примеры от Авторов.

• Для кого: Программа предназначена руководителям и топ-менеджерам компаний, руководителям подразделений и HR-специалистам, ответственным за разработку и внедрение систем оценки и  материального и нематериального стимулирования персонала.
• Особенности тренинга по ключевым показателям эффективностиЦель нашего тренинга по повышению эффективности персонала заключается в том, чтобы познакомить Вас с системным подходом в планировании и помочь связать цели компании с трудовой деятельностью каждого сотрудника и ее результатами. В процессе мы ответим на вопрос «KPI: что же это такое?» и научим Вас определять критерии эффективности и объективно оценивать их. Во время занятий мы обсудим следующие понятия:позиционирование целей и KPI. Мы рассмотрим все преимущества разработки и внедрения системы KPI для компании и ее сотрудников;
• постановка целей. Научимся разным техникам, познакомимся с процессом расстановки приоритетов и создания стратегий;
• функциональные зоны ответственности. Разберем определение, значимость для работы с системой ключевых показателей эффективности и необходимость их использования;
• проектная деятельность. На данном этапе обучения системе расчета эффективности мы изучим процесс постановки целей в рамках проекта и способы их достижения, научимся разделять работу на этапы и определять проектные KPI.

Кроме того, Вы познакомитесь с понятием обратной связи и ее видами. Обучение системе KPI предполагает выполнение различных практических задании, основанных на теоретическом материале, который обсуждался во время тренинга, а также разбор примеров ключевых показателей эффективности для определенных должностей.

При наличии вопросов звоните по телефону, указанному в разделе «Контакты». По данному номеру также можно записаться на наш курс по показателям эффективности.