Есть возможность узнать все об эффективной комплексной мотивации! Принимайте участие в проекте «Технология эффективной комплексной мотивации»!

Работа может приносить Вашим сотрудникам как удовлетворение, так и разочарование, поскольку каждый человек отличается своей мотивационной сферой. Осознание и учет этих сложностей являются необходимым шагом к эффективности Вашего бизнеса.

Этот модуль  является третьим  в авторской модульной обучающей программе  «Управление персоналом», которая  разработана с целью удовлетворения потребностей собственников компаний, высших руководителей, высших функциональных директоров (маркетинг, производство, логистика, финансы, персонал), специалистов отделов персонала в системных, глубоких и практически необходимых знаниях по управлению человеческими ресурсами. 

Программа модуля

 «Технология эффективной комплексной мотивации» 

Первый день (10 астрономических часов)

1. Содержание и эволюция мотивации. Классические мотивационные теории. 
1.1 Определения понятия «мотивация». 
1.2 Мотивация кнутом и пряником. 
1.3 Повышение эффективности кнутом и пряником в «школе научного управления». 
1.4 Повышение эффективности мотивации за счет использования методов психологии. 
1.5 Современные теории мотивации. 
1.5.1    Первичные и вторичные потребности. Мотивы и цели. Мотивационное поведение. 
1.5.2    Внутренние и внешние вознаграждения. 
1.5.3    Содержательные теории мотивации. 
1.5.3.1   Теория мотивации Маслоу. 
1.5.3.2   Теория мотивации Герцберга. 
1.5.3.3   Теория потребностей МакКлелланда. 
1.5.3.4   Мотивационный профиль Ричи-Мартина.  

Второй день (10 астрономических часов) 

2. Авторская модель организации эффективной комплексной мотивации. Результаты практического внедрения. 
3. Процесс организации эффективной мотивации сотрудника. 
3.1 Диагностика проблем, возникающих в связи с выполнением работы: (1) проблема восприятия, (2) проблема необеспеченности ресурсами, (3) проблема недостаточной компетентности, (4) проблема ожиданий, (5) проблема последствий, (6) проблема справедливости последствий, (7) проблема значимости последствий. Графическая модель процесса диагностики проблем мотивации. 
3.2 Практическое измерение структуры стилей познания  сотрудника. «Чтение» результатов измерений и прогнозирование мотивационного поведения. 

Решение  по эффективной мотивации практически применяется  во многих  организациях  и демонстрирует высокие результаты.  Модуль  «Технология эффективной комплексной мотивации» разработан в связи с успешным завершением выполнения многих  консультационных проектов, что означает практическую направленность передаваемых знаний. 

Полную прогамму тренинга, его организационные вопросы читайте ЗДЕСЬ:

Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:

[відкрити контакти](044) 221-85-66, [відкрити контакти](067) 504 37 67, [відкрити контакти](050) 445-37 04

 [відкрити контакти][email protected]