Рекомендуем Вам, 8 августа в Киеве, пройдёт тренинг «Оплата по результату KPI – мотивация 4.0»

О чем этот тренинг? Если вы решите внедрить в своей организации технологию управления по целям на основе ключевых показателей деятельности (KPI), то перед вами неминуемо встанет ряд вопросов.

•   Какие показатели необходимо и разумно использовать для управления компанией и мотивации ваших сотрудников?
•   Знаете ли вы эти показатели?
•   С какой целью и на каких уровнях организации их желательно применять?
•   По каким методикам и формулам они измеряются и рассчитываются?
•   Как их учитывать и контролировать?

Далеко не все руководители могут на них ответить. Безусловно, вы можете поискать необходимые показатели в Интернете. Но вы уверены, что не «утонете в море информации»? И насколько можно этой информации доверять? Ведь в разных источниках содержатся слишком противоречивые данные. Решать вам. Но есть более простой и надежный путь.

 Вы можете получить готовую коллекцию самых актуальных показателей деятельности на нашем семинаре. Причем, вы получите не только коллекцию из 100 наиболее популярных показателей, используемых для управления предприятиями в разных отраслях иразных странах мира, но и разберете каждый показатель «по косточкам» и увидите его «устройство» и особенности изнутри.

 При этом вы сэкономите «вагон» времени и получите точную и достоверную информациюот ведущего эксперта в этой области из первых рук. Кроме того, вы познакомитесь с некоторыми экзотическими показателями, которые еще неизвестны большинству руководителей российских предприятий. При этом ведущий семинара щедро поделится с вами своимиавторскими разработками.

 Итак, на семинаре вы изучите особенности учета и применения наиболее важных показателей деятельности, используемых для управления предприятием и мотивации персонала. Все изучаемые показатели разделены на следующие группы: финансы, производство и оборудование, продажи, клиентская база, закупки, маркетинг, логистика, персонал, управление проектами.

 В ходе тренинга, по каждому показателю вы получите егоподробное описание, формулы и методики для измерения или расчета. Процесс обучения будет достаточнонапряженными потребует от вас активного внимания и полной концентрации.

Все слушатели будут обеспечены необходимыми методическими материалами, которые возможно в дальнейшем использовать для создания и совершенствования системы KPI и управленческого учета на вашем предприятии.

 Цели тренинга:

•   Создать надежную и достоверную информационную базу для построения и внедрения системы KPI предприятия.
•   Сократить сроки проектирования и внедрения системы KPI и сэкономить время руководителей предприятия.
•  Исключить и предотвратить возможные ошибки при расчете показателей деятельности в системе управленческого учета организации.
•    Повысить управленческую квалификацию руководителей.
•  Тренинг предназначен для:
•   Действующих руководителей предприятий и подразделений и тех, кто желает ими стать.
•    Ведущих специалистов и экспертов, отвечающих за создание, внедрение и развитие системы управленческого учета и ключевых показателей деятельности предприятия.
•   Для директоров и менеджеров по персоналу, использующих KPI для разработки схем стимулирования и оплаты труда по результатам работы.
•   Тех, кто стремится к профессиональному развитию и болеет душой за результаты и качество работы своего подразделения и всего предприятия.

Пройдя обучение на тренинге, Вы:

•   Получите общий обзор наиболее важных и популярных показателей деятельности, используемых для управления организациями и мотивации персонала.
•   Изучите правильные методики измерения и расчетные формулы для управленческого учета показателей.
•   Познакомитесь с редкими показателями, которые еще не описаны в литературе и не встречаются на просторах Интернета
•   Будете надежно защищены от возможных ошибок в расчете показателей, искажающих реальную картину мира и чреватых опасными и скрытыми потерями для вашего предприятия.

 Программа тренинг-практикума ЗДЕСЬ или на нашем сайте   https://nbc.ua/