Как формировать и развивать команду, мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат, поддерживать командный дух, узнайте 24 июня!

Приглашаем 24-25 июня 2019 года на Авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Эффективная Команда. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»

Как создать сильную Команду? Как координировать текущую деятельность сотрудников, достигать желаемых результатов и развивать межфункциональное взаимодействие в Команде?

 Вы проработаете с тренером, коучем:

• Конкретные инструменты и техники, которые можно сразу использовать на практике, по усилению Вашей Власти и Лидерского влияния, Харизмы, Командного взаимодействия и коммуникации на каждом этапе развития команды
• Пошаговый алгоритм формирования команды, мотивации и повышения ответственности сотрудников за достижение максимальных результатов
• Ваши конкретные ситуации по приобретению системных компетенций Руководителя-Лидера для создания и непрерывного повышения производительности Команды Победителей! 

Вы получите:

•  Системное развитие знаний и навыков понимания как объединить многофункциональность в своей Команде, четкие правила взаимодействия и скорость операционных процессов Agile технологии
•  Четкий пошаговый алгоритм действий, который можно сразу использовать на практике, развития инновационного мышления и повышения ответственности за результаты, эффективной мотивации подчиненных для достижения целей компании
•  Практические рекомендации, применимые решения, советы и консультации эксперта-практика
•  Конспект, в котором коротко, системно и в необходимом количестве изложена теория
•  Именной Сертификат, как свидетельство Вашего профессионализма!

Вы будете знать:

•  Как формировать и развивать Команду, мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат, поддерживать командный дух и строить систему нематериальной мотивации при ограниченных ресурсах
•  Как координировать текущую деятельность сотрудников, достигать желаемых результатов и развивать межфункциональное взаимодействие в Команде
•  Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено, отслеживать выполнение задач подчиненными, оценивать и контролировать результаты
•  Как вдохновить людей и раскрыть их потенциал? Как поддерживать командный дух? Как  применять коуч-коммуникацию поощрения и конструктивной критики 
•  Как общаться, чтобы повысить ответственность и продуктивность деятельности подчиненных, применять стили Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности персонала 

Более детальную информацию вы можете посмотреть на:

https://www.facebook.com/events/2310588169153450/

Присоединяйтесь к нам:

https://www.facebook.com/ConsultingShauz/?ref=settings

http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти]067 597 63 42;  [відкрити контакти]050 149 37 00; [відкрити контакти]063 824 04 07

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

 Желаем Вам Успешного Бизнеса!