Если ты подрывник или «о супермотивации»

Любите ли Вы супермотивацию персонала, так, как люблю её я…

Если ты начальник, советую дочитать до конца. 
Если ты подчиненный – аналогично. 

Любите ли Вы супермотивацию персонала, так, как люблю её я…

Однажды, в далеком академическом прошлом, я наткнулась на статью о том, каким образом в некоторых психиатрических клиниках времен Союза у психически больных пациентов вызывали естественный сон. Им давали не снотворные препараты, а препараты, вызывающие сильное возбуждение нервной системы. Немного погодя, в мозге наступало т.н. «охранное» торможение» и больной засыпал. Это свойство нервной системы помогает защитить её от перевозбуждения. Помогает восстановиться.
О т.н. «охранном», или «вторичном», торможении я, конечно, знала, но именно тогда у меня возникла ассоциация этих процессов с маятником. Из плюса – в минус. Чем больше вы оттягиваете его в одну сторону, тем с большим усилием и амплитудой он полетит в противоположную. Вспомните детство. Вы можете одним движением остановить сильно раскачавшиеся качели? Это уже физика.

Хорошо. А если устроить передозировку активаторов возбуждения нервной системы?

Закон маятника проявит себя и здесь. Просто временная амплитуда будет больше. Заснёт позже. И на дольше. А вот на психическом уровне это будет выглядеть следующим образом. Сначала боец кричит «Ура!», «В атаку!». Сразу после атаки командир отправляет подразделение в длительный марш-бросок без отдыха, сна, нормальной еды, в эмоциональном напряжении. Люди неподготовленные скоро сдаются. Фиксируется раздражительность и растущее недовольство. Всё чаще вспыхивают межличностные конфликты. Маятник… Только уже - эмоциональный. Из эмоционального супер подъема в конкретное растущее недовольство. 

Из идеализации в обесценивание. И это уже не физиология. Это психоанализ.

А теперь думайте. 

Подчиненные в наилучшем варианте их отношения к вашей компании могут быть просто лояльными, могут быть патриотами, а могут быть и фанатами компании.
Лояльные – честно и добросовестно выполняют свою работу. Идут спокойно. Горят ровно. 
Патриоты – вспышки! Изъявляют желание сделать еще больше, чем от них требуется. Они рвутся в бой и бросаются на амбразуру первыми. Они не просто мотивированы – они супермотивированы. О фанатах я вообще молчу…

А теперь скажите – кто перегорает быстрее? Лояльный или патриот? Кто требует большего управленческого ресурса от Вас? И, наконец, кого быстрее качнет в сторону демотивации, саботажа и бунта? Правильно. Патриотов и фанатов. Это маятник. Это закон. Прослеживается на всех уровнях организации материи. 

Хочешь получить демотивацию с риском перерастания в бунт – устрой им «супермотивацию»! Дай им передоз возбуждающих! Пусть бегают с горящими глазами, пусть задерживаются на работе до ночи во благо новой великой идеи и суперпрорыва! Нагружай и вдохновляй без границ. Лояльных – не замечай. Патриотам и фанатам – ордена, честь и почёт. 

Это один из самых эффективных способов подорвать жизнеспособность твоей команды. Ты можешь сделать это, будучи начальником. Ты можешь сделать это изнутри, будучи подчиненным.

Не важно, кто ты – начальник или подчиненный. Не важно, действуешь ты сознательно или по неграмотности. Важно, что ты теперь – ПОДРЫВНИК!