12-13 июля, тренинг "Оперативное управление командой подчиненных и рабочими бизнес-процессами"

Рост компетенций менеджера – это движение от неэффективной суеты к эффективному бездействию.

Задачи семинара:

• Понять модель лидерского управления подчиненными и механизм администрирования рабочихбизнес-процессов
• Повысить эффективность в выполнении основних функций менеджмента: принятие решений, планирование, делегирование, организация, мотивация, контроль и обратная связь.
• Освоить эффективную модель нематериальной мотивации подчиненных и основные принципы делегирования
• Ознакомиться с инструментами повышения личной эффективности

План мероприятия 2 дня (10:00 - 18:00)

1. Роль и место руководителя. управленческий аудит
2. Целепологание и механизм принятия эффективных управленческих решений
3. Администрирование рабочих бизнес-процессов
4. Управление и лидерство
5. Рациональное использование рабочего времени и личная эффективность
6. Эффективная коммуникация менеджера по горизонтали и вертикали
7. Как побудить подчиненных работать с полной отдачей?