4-5 июня состоится программа "Управленческий учет. Финансы. Бюджеты". Участвуйте!

Как организовать управленческий учет в сжатые сроки и с минимальными ресурсами, чтобы в результате с помощью отчета на 1 странице и 15 минут оценивать состояние бизнеса, - узнайте из опыта!

 Основные моменты программы:

Программа семинара-практикума:

Организация управленческого учета и отчетности. 

• Модуль 1. Как создать систему управленческого учета и отчетности
• Модуль 2. Основные управленческие отчеты и основные KPI 

• Модуль 3. Анализ финансовой отчетности. основные финансовые коэффициенты:

• Модуль 4. Организация управленческого учета

Бюджетирование с шаблонами бюджетов и финансовой моделью.

• Модуль 1. организация бюджетного управления. как управлять с помощью бюджетов

• Модуль 2. Прогнозирование результатов деятельности компании за 10 минут
• Модуль рассматривается на практическом примере финансовой модели

• Модуль 3. Построение финансовых бюджетов за 3 дня для 1 бизнес-направления
• Модуль 4. Техники формирования бюджетов компании подразделений

 Бюджетная структура компании и финансовые бюджеты компании
Финансовая модель расширеннаяБюджет доходов и расходов (прибылей и убытков) по статьям и по элементамБюджет движения денежных средств.

Полную программу тренинга, его организационные вопросы читайте по сылке. 

Зарегистрироваться на участие в тренинге: [відкрити контакти](044) 221-85-66, [відкрити контакти](067) 504 37 67, [відкрити контакти](050) 445-37 04

[відкрити контакти][email protected]