Приглашаем на курс "Менеджер ВЭД", старт 24 февраля

Методические характеристики: программа курсов выполняется с использованием примеров, разбор конкретных ситуаций на каждом занятии. Предметы в программе курса (каждый блок можно прослушать отдельно): ВЭД. Логистика. Финансовый менеджмент

Методические характеристики: программа курсов выполняется с использованием примеров, разбор конкретных ситуаций на каждом занятии.

Предметы в программе курса (каждый блок можно прослушать отдельно):

• ВЭД.
• Логистика.
• Финансовый менеджмент

В процессе занятий используется примеры, тренинги.

Подготовку проводят не просто преподаватели, а успешные специалисты и бизнес - консультанты, которые прошли специальную подготовку в качестве бизнес – тренеров. И преподают не на основе только имеющихся у них знаний, а на основе имеющегося у них опыта практического применения этих знаний в бизнесе, бизнес – консалтинге.

В программе курса ВЭД:

1. Законодательство в сфере ВЭД.

• Поиск зарубежного партнера и дальнейшая работа с ним.
• Международный контракт.
• Взаимодействие отдела ВЭД с другими отделами внутри компании.
• Документооборот при ВЭД.

2. Закупочная и транспортная логистика.

• Инкотермс 2000/2010.
• Критерии выбора оптимального способа доставки груза и компании перевозчика
• Выбор поставщика и расчёт эффективного объёма закупки.

3. Таможня.

• Таможенное законодательство в сфере ВЭД.
• Порядок оформления грузов.
• Таможенные режимы.
• Таможенные платежи, порядок расчета и начисления.
• Сертификация товара.
• Таможенные брокеры.

4. Международные платежи.

• Использование иностранной валюты на территории Украины.
• Внешнеэкономические расчеты.
• Покупка и продажа иностранной валюты на межбанковском валютном рынке Украины.
• Аккредитивная форма расчетов во внешнеэкономической деятельности.

5. Оффшорные компании при ВЭД в Украине.

• Что это такое?
• Зачем они нужны?
• Способы применения.
• Плюсы и минусы при работе с офшорными компаниями.

В программе курса логистика:

1. Логистика в бизнесах-процессах.

• Сущность и объект изучения логистики
• Концепции, принципы и задачи логистики
• Основные показатели эффективности логистики
• Составные части финансового менеджмента.

2. Управление запасами материалов.

• Значение запасов материальных ресурсов (сырья, материалов, инструмента, запчастей, топлива и т.п.) для обеспечения свободного движения материального потока
• Организация закупки материалов и порядок осуществления закупок.
• Время выполнения заказов
• Модели материальных запасов. Основные элементы затрат на создание и содержание запасов и складские затраты.
• Формула Харисса для оптимального размера заказа (ЕОQ)
• Определение объема заказа материала с учетом ценовых скидок
• Приближенные методы расчета размеров заказов и сфера их применения

3. Системы пополнения запасов материалов.

• Принцип Парето, закон «20 на 80» и их использование в управлении запасами материалов.
• АВС – классификация номенклатуры материалов.
• ХУZ– анализ номенклатуры материалов.
• Виды систем пополнения запасов и сфера их эффективного применения
• Периодические (циклические) и непрерывные системы пополнения запасов
• Определение точки очередного заказа
• Методы прогнозирования дневной потребности в материалах и объема очередного заказа и сферы их применения
• Оборотные средства, связанные в запасах материалов.
• Управление запасами материалов в системах JIT, MRP и SAPR/3.

4. Управление запасами готовой продукции и товаров

• Запасы готовой продукции и товара как средство реагирования на изменение спроса и как фактор конкурентоспособности предприятия
• Методы оценки затрат на создание запасов продукции
• Учет фактора одновременности производства и сбыта.
• Назначение резервных запасов готовой продукции и ограничения возможностей их пополнения.
• Оптимальный объем производства продукции
• Дефицит товарно-материальных запасов Оптимальный объем закупок в условиях работы с дефицитом запаса товара.

5. Управление распределением и перемещением товаров

• Логистический сервис и уровень логистического обслуживания
• Поставщики и логистические посредники.
• Дистрибуция и физическое распределение.
• Размещение распределительных центров.
• Консолидация грузов.
• Процессы оформления международной перевозочной документации.
• Информационные логистические средства, системы и базы данных.
• Система штриховых кодов и технологии автоматизированной идентификации материалов.
• Электронный обмен данными (EDI)

6. Логистическое обслуживание.

• Цели и компоненты логистического обслуживание потребителей: доступность товара, гибкость, скорость реакции на запросы потребителей, комплектность и соответствие поставок.
• Допродажное и послепродажное логистическое обслуживание.
• Формирование партнерских отношений «поставщик – потребитель», прозрачность отношений.
• Стандарты, базовый уровень и качество обслуживания.
• Рассмотрение и удовлетворение претензий потребителя

7. Управление закупками и перевозками.

• Выбор и оценка поставщиков
• Переговоры и размещение заказов
• Организация снабжения “точно вовремя” (JIT) и “сегодня на сегодня”
• Виды упаковки, тары и упаковочных материалов.
• Защита товаров от повреждения и краж
• Грузообработка
• Контейнерные перевозки
• Внутренние и международные перевозчики
• Тарифы на перевозку, выбор перевозчика, транспортных средств и маршрутов перевозок.
• Транспортная документация
• Экспедиция и отслеживание движения грузов
• Претензии в случае утраты грузов
• Особенности международных логистических операций.

В программе курса Финансовый менеджмент.

1. Методы и приемы финансового менеджмента.

Детализация. Метод сравнения и моделирования.
2. Основные финансовые коэффициенты, используемые в анализе финансового состояния предприятия.

Коэффициент рентабельности.

Коэффициент ликвидности.

Коэффициент платежеспособности. Рыночные индикаторы.

3. Организация финансовой работы на предприятии.

Принятие финансовых решений по перспективам развития и текущей деятельности предприятия, привлечение источников финансирования, проведение финансовой политики.

Выполнение финансовых расчетов, оформление финансовой документации, составление отчетов. Центры ответственности — эффективная форма организации управления финансами.

4. Информационная база анализа. Финансовая отчетность в соответствии с Законом Украины «О бухгалтерском учете и финансовой отчетности в Украине». Баланс предприятия, отчет о финансовых результатах, отчет о движении денежных средств, отчет о собственном капитале и примечание к отчетности. Внешняя информация. Законодательные, нормативные и инструктивные документы.

5. Анализ финансового состояния предприятия.

Анализ прибыльности (динамика изменения объема чистой прибыли, уровень рентабельности и факторы их определяющие, анализ уровня себестоимости; Анализ финансовой устойчивости (состав и размещение активов, наличие собственных оборотных средств, анализ кредиторской и дебиторской задолженности, анализ платежеспособности);
Анализ кредитоспособности (норма прибыли на вложенный капитал, ликвидность); Анализ использования капитала (оборачиваемость оборотных средств, эффективное использование основных средств); Анализ валютной самоокупаемости (превышение поступления валюты над ее расходами).

6. Оценка результатов хозяйственной деятельности в зарубежных фирмах и компаниях.

7. Определение потребностей в финансовых ресурсах. Состав и содержание финансовых планов.

8. Управление формирования и использования прибыли.

Ценовая и дивидендная политика.

Теория начисления дивидендов по остаточному принципу Ф. Модильяни и М. Миллера (теория М-М). Теория «Синица в руке» М. Гордона.

9. Управление оборотными средствами.

Эффективность управления запасами, дебиторской задолженностью, денежными средствами.

10. Управление инвестиционным портфелем.

11. Управление капиталом предприятия.

12. Управление финансовыми рисками.

Стратегия и тактика управления рисками. Способы оценки уровня риска.