Трансформация бизнеса через культуру - новый практикум! Старт программы 21 февраля

Приглашаем на практикум тех, кто стоит " у руля" трасформации организации - топ-команды во главе с СЕО, а также HRD/OD, и всех, кого "цепляет" тема управления по ценостям и эволюции культуры организации.

Долгосрочная эффективность, целостность, устойчивое развитие компании – ценны как никогда. Мир меняется с огромной скоростью и многие компании стоят перед необходимостью трансформации своего бизнеса: бизнес-модели, системы работы, процессов, команды. Организационная трансформация - это не только структура-процессы-система-процедуры, а глубокие и необратимые изменения – в первую очередь на уровне осознания ценностей и смыслов. Имено поэтому мы предпочитаем противопоставлять определению трансформации термин эволюции. Эволюционировать может только открытая система, хорошо понимающая свои внутренние органические процессы развития. 

И, естественно, процесс таких изменений требует огромного количества энергии. Где ее взять в эпоху тотального стресса и многозадачности?

Также здесь https://s-pin.com.ua/Practicum 
Вовлеченность персонала напрямую влияет на эффективность организации – это факт, доказанный многочисленными исследованиями. Но то, что такое вовлеченность на самом деле и как ею управлять? Давайте начистоту - для многих руководителей, да и HR, это понятие не до конца ясно. В проектах по организационной трансформации/эволюции мы считаем, что вовлеченность бывает двух видов - токсичная – когда сотрудник продуктивен, благодаря страху, и бывает органическая – когда он видит смысл в своей работе и живет схожими с компанией ценностями. Обычно второй вариант «случается», когда ценности и команды, и владельца близки (в идеале – совпадают).

Наш 3х-дневный Практикум-Лаборатория для владельцев и лидерских команд, которые:

• Стоят перед серьезными переменами в бизнесе
• Стремятся к управлению организацией по ценностям 
• Хотят научиться самостоятельно управлять процессом изменений и трансформации своей организации. 
• Знают, что источник мотивации сотрудников не только материальный и заботятся о них
• Понимают, что управляемость невозможна без целостности организации
• Не верят в успех бизнеса без социальной ответственности;
• Понимают, что масштабирование возможно только с учетом масштабирования культуры;

Почему Лаборатория?
Сухая теория и даже работа с кейсами приносят мало толку, особенно, когда речь идет о наболевших вопросах изменений. Идеальное время для обучения – сейчас, лучший материал обучения – реальный, главный результат обучения – реальные изменения в организации.
В нашей лаборатории мы готовы помочь начать «творить изменения своими руками».
Что получат/сделают участники:

• Пройдут индивидуальную оценку ценностей и составят ценностный профиль организации (сегодняшний и желаемый) по международной системе Corporate Transformation Tools; 
• Определят ключевые «токсичные» ценности организации и поймут, как их устранить;
• Увидят свои индивидуальные сферы развития и эволюционирующие ценности;
• Выберут стратегические приоритеты изменений в организации;
• Определятся с ключевыми HR-направлениями, необходимыми для развития организации;
• Составят план действий по подготовке к внедрению изменений.