Приглашаем 12-13 декабря 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «ІSO 9001:2015. Системно-процессная организация и предупреждение рисков в работе компании»

Как создать модель высокоэффективного управления, которая дает возможность использовать ресурсы предприятия значительно эффективнее, чем конкуренты?

Вы хотите получить концентрированную практику по внедрению Системы менеджмента качества и проведению внутреннего аудита, оформлению документации СМК, которую требует стандарт ІSO 9001:2015 года?

Вы хотите знать - как планировать и организовывать деятельность Вашей компании в формате выпуска качественой продукции (ISO 9001:2015)?

Развитие практических навыков в сфере: Клиенто-ориентированного планирования и системно-процессной работы предприятия

Вы получите четкий алгоритм практических действий по усилению конкурентных преимуществ, внедрению и системной работе Вашего бизнеса на индивидуальном тренинге (коучинге) или в  формате корпоративного тренинга

Только о главном! Ясно! Доступно! Лаконично!

Концентрированная практика!  Мы всегда готовы максимально адаптировать к Вашим конкретным потребностям программу этого практикума-тренажера

 Кому целесообразно участвовать:

•  Владельцы бизнеса и Руководители компаний, которые предполагают внедрять или уже внедрили и сертифицировали систему управления качеством на соответствие требованиям стандарта ISO 9001:2015
• Руководители отделов, управленческий резерв и ключевые специалисты компаний, которым поручено проводить аудит и оценку соответствия требованиям международного стандарта ISO 9001:2015

Целиавторскойпрограммы:

•  Приобретение системных знаний и практического понимания МС ISO 9001:2015. Развитие профессиональных компетенций в сфере качества и стандартизации, проведения внутренних аудитов СМК
• Углубление знаний и практических навыков системной работы компании, оценивания показателей деятельности бизнес-процессов и уровня соответствия компании требованиям МС ІSO 9001:2015
• Рассмотрение практического действия процессного подхода в управлении, документирования, подготовку СК к сертификации и Надзорным аудитам
• Проработка на реальных ситуациях процессов проведения внутреннего аудита СК, оформления документации по внутреннему аудиту, решения производственных проблем и системного взаимодействия 

На этом практикуме тренажере Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

•  Какая логика и практические аспекты требований ІSO 9001:2015?
•  Что такое риски  и как их определить при разработке бизнес процессов?
• Как управлять рисками и поддерживать процессы постоянного улучшения качества?
• Какая роль руководства в системе управления качеством?
•  В чем сущность этапов "Планируй", "Выполняй", "Проверяй", "Действуй" цикла pdca?
•  Как планировать и организовывать деятельность Вашей компании в сфере качества?
•  Как «увидеть» процессы и поток создания ценности для потребителей?
•  Как повышать результативность и эффективность процессов?
•  Как вовлекать персонал в процессы непрерывного улучшения?
•  Как учитывать контекст организации и как работать с рисками и возможностями?  
•  Какой порядок разработки и утверждения документации?
•  Как оформить документацию СМК, которую требует стандарт ІSO 9001:2015?
•  Какие есть методы оценки действенности системного управления?
•  Как высшему руководству проводить анализ системы качества?
•  Как руководить процессом проведения аудита?
•  Кто может быть аудитором и как провести оценивание аудиторов?
•  Как разработать программу аудита и правильно составить чек-лист для аудита?
• Как правильно задавать вопросы и проводить интервью в процессе аудита?
• Как правильно составить акт о несоответствии и подготовить отчет?
• Как подготовиться к сертификации, проверить процессы и документацию системы качества на соответствие требованиям ІSO 9001:2015?
•  Какой порядок разработки и утверждения документации?
•  Как оформить документацию СМК, которую требует стандарт ІSO 9001:2015?
•  Какие есть методы оценки действенности системного управления?
•  Как высшему руководству проводить анализ системы качества?
•  Как руководить процессом проведения аудита?
•  Кто может быть аудитором и как провести оценивание аудиторов?
•  Как разработать программу аудита и правильно составить чек-лист для аудита?
• Как правильно задавать вопросы и проводить интервью в процессе аудита?
• Как правильно составить акт о несоответствии и подготовить отчет?
• Как подготовиться к сертификации, проверить процессы и документацию системы качества на соответствие требованиям ІSO 9001:2015?

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

Программа

(20% - теории, 80% - практики)

День 1

• Основные аспекты стандартов ISO серии 9000 и особенности терминологии МС ISO 9001:2015
• Основные особенности требований международного стандарта ISO 9001:2015
• Практические аспекты Системного Лидерства и Управления 
• Практикум. Логика и алгоритм применения системно-процессного подхода и цикла PDCA
• Практикум. Определение заинтересованных сторон организации и их требований
• Практикум. Определение и систематизация процессов, которые влияют на качество
•  Практикум. Формирование Модели «Как есть» потока создания ценности для потребителей
•  Практикум. Контекст организации. Определение рисков и возможностей внутренней и внешней среды организации
• Практикум. Определение стратегических направлений, формирование политики, распределение полномочий
•  Практикум. Планирование действий по оценке рисков и предупреждению их негативного влияния на качественную работу в организации
•  Практикум. Планирование целей в сфере качества и действий по реализации целей
• Практикум. Планирование и организация ресурсного обеспечения качественной работы организации
• Практикум. Определение объема и формирование системы обязательной документации (документированной информации)

День 2

•  Практикум. Планирование, организация и контроль процессов клиенто-ориентированного производства выпуска продукции и услуг
•  Практикум. Определение методов оценки действенности и результативности системного управления в организации.
•  Ключевые аспекты проведения сертификационного и надзорного аудитов Системы качества на соответствие требованиям ІSO 9001:2015
•  Внутренний аудит СМК. Требования к внутренним аудиторам и методологические аспекты проведения аудита
•  Практикум подготовки чек-листов и другой документации аудита
•  Практикум проведения интервью в процессе аудита
•  Практикум проверки соответствия документов
•  Практикум осуществления аудита на местах
•  Практикум оформления отчета про аудит
• Практикум проведения анализа системы качества Высшим Руководством
•  Практикум реагирования и оценивания несоответствий, выработка действий по ликвидации причин возникновения несоответствий
•  Практикум командного взаимодействия и вовлеченности по улучшению результативности и эффективности системы управления качество

 Внимание!

Стоимость коучинга (индивидуального тренинга): 12 860.00 грн. 

Вы можете воспользоваться бонусными  возможностями раннего бронирования и оплаты!

При оплате за 30-15 дней - бонусная скидка 8%

При оплате за 14-6 дней - бонусная скидка 5%

При оплате за 5-1 дней - номинальная стоимость

 Коучинг возможен в мини-группе до 5-ти человек (включительно)

Оплата за каждого участника коучинг-группы рассчитывается с учетом прогрессивной бонусной скидки (в зависимости от количества участников в коучинге)

График проведения Авторского коучинга Галины Зиминой «ІSO 9001:2015. Системно-процессная организация и предупреждение рисков в работе компании»:

12-13 декабря 2018 года, 16-17 января 2019 года, 4-5 февраля, 22-23 февраля

Вы можете выбрать запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения

Вы можете заказать проведение корпоративных тренингов для профессионального и личностного развития Ваших руководителей и ключевых специалистов. 

Программы и даты корпоративных занятий по взаимному согласованию.

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию вы можете посмотреть на: 

https://www.facebook.com/events/361879054382180/

 Присоединяйтесь к нам:

https://www.facebook.com/ConsultingShauz/?ref=settings 

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](050) 149-37-00; [відкрити контакти](067) 597-63-42  

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Желаем Вам Успешного Бизнеса!