Приглашаем 5-6 декабря 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»

Вы хотите развить навыки ведения «трудных диалогов», навыки работы с гневом, умение использовать выгоды партнёрской стратегии общения, ведения переговоров и управления людьми – в отличие от конкурентной стратегии?

Как договариваться, когда эмоции сильны, ставки высоки, а интересы противоположны?

Практикум-тренажер в формате индивидуального тренинга (коучинга) или корпоративного тренинга для наработки эффективных приемов нейтрализации манипуляций, управления конфликтами и сохранению эффективности взаимоотношений 

Только о главном! Ясно! Доступно! Лаконично!

Концентрированная практика!  Мы всегда готовы максимально адаптировать к Вашим конкретным потребностям программу этого практикума-тренажера 

Кому целесообразно участвовать:

•  Владельцы бизнеса и Руководители компаний
•  Руководители отделов
•  Молодые специалисты с высоким управленческим потенциалом
•  Управленческий резерв и все те, кто хочет повысить качество своей жизни

Цели авторской программы:

•  Систематизация и развитие лидерских, организационных и коммуникационных способностей руководителя
•  Развитие знаний и навыков по технологии организационной и управленческой коммуникации для достижения запланированных результатов
•  Получение четкого алгоритма действий, для реализации на практике, по нейтрализации манипуляций и работе с возражениями; по предупреждению и творческому управлению конфликтами
• Развитие умения управлять собственным успехом и успехом команды, формированием позитивных моделей мышления
• Получение идеальной возможности повысить личностную и командную эффективность, позитивный настрой, мотивацию к успеху, энергичность, уверенность в себе 

На этомкоучингеВы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

•  Конфликт – это проблема или возможность?
•  Какие признаки «рождения» конфликта?
•  Как понять закономерности, по которым возникают и разгораются конфликты?
•  Как добиваться желаемых результатов в переговорах?
•  Как реагировать на манипуляцию без агрессии или стресса?
•  Как с легкостью выйти из "безвыходных" ситуаций
•  Как предупреждать конфликты?
•  Как понять потребности собеседника и творчески разрешить конфликт?
• Как управлять эмоциями?
• Как быстро восстановить свои силы и энергию?
• Как управлять собственным успехом?
•  Как Руководителю усилить свое влияние?
• Как быть более энергичным и активным?
• Как улучшить позитивный микроклимат офиса или рабочего места?
• Как предупредить организационные/командные конфликты и сохранить эффективность взаимоотношений?
•  Как оценить конкретный конфликт?
• Как эффективно разрешать конфликты на организационном и личностном уровнях?

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

Программа

(20% - теории, 80% - практики)

 День 1

•  Конфликты: Потеря времени, потеря производительности
•  Практикум. Сигналы и причины конфликтов
•  Практикум. Сам себе психоаналитик: «Саботажники» общения
•  Практикум. Немного психологии: «Три в одном» и как найти баланс
•  Сам себе психотерапевт: Практикум оптимального самоутверждения
•  Как начинать общение? Закон психологической обратимости. Ситуационные практики
•  Методы нейтрализации манипуляций
•  Практикум ситуационных нейтрализаций манипуляций
•  Практикум психологического Айкидо при манипуляциях

День 2

•  Уровни конфликтов и подходы к урегулированию. Практикум
•  Практикум применения алгоритма эффективного управления конфликтом
•  Творческий подход к конфликту.
•  Практикум «Картографии» конфликта
•  Практические ситуации подхода «Выиграть-Выиграть»
•  Психологические плюсы и практикум положительной критики
•  Практикум управления организационными конфликтами
•  Развитие умения убеждать. В чем ценность Ваших предложений?
•  Практикум аргументации ценности предложений
•  Практикум работы с претензиями и возражениями

Внимание!

Стоимость коучинга (индивидуального тренинга): 12 860.00 грн.

Вы можете воспользоваться бонусными  возможностями раннего бронирования и оплаты!

При оплате за 45-30 дней - бонусная скидка 12%

При оплате за 29-15 дней - бонусная скидка 8%

При оплате за 14-6 дней - бонусная скидка 5%

При оплате за 5-1 дней - номинальная стоимость 

Коучинг возможен в мини-группе до 3-х человек (включительно)

Оплата за каждого участника коучинг-группы расчитывается с учетом прогрессивной бонусной скидки (в зависимости от количества участников в коучинге) 

График проведения Авторского коучинга Галины Зиминой «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций»:

5-6 декабря, 26-27 декабря 2018 года, 28-29 января 2019 года, 15-16 февраля 2019 года,   

Вы можете выбрать запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения

Вы можете заказать проведение корпоративных тренингов для профессионального и личностного развития Ваших руководителей и ключевых специалистов.

Программы и даты корпоративных занятий по взаимному согласованию.

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными! 

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте:  http://www.shauz.kіev.ua

Присоединяйтесь к нам:

https://www.facebook.com/ConsultingShauz/?ref=settings

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223-72-48; [відкрити контакти]223-60-48; [відкрити контакти](050) 149-37-00; [відкрити контакти](067) 597-63-42  

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Желаем Вам Успешного Бизнеса!