Развитие практических навыков в сфере клиенто-ориентированного планирования и системно-процессной работы предприятия. Разберемся в этом на тренинге 23-24 ноября 2018 года

Приглашаем 23-24 ноября 2018 года на Авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «ІSO 9001:2015. Практикум Системного Лидерства, качественного управления и предупреждения рисков»

Вы хотите получить концентрированную практику по внедрению Системы менеджмента качества и проведению внутреннего аудита, оформлению документации СМК, которую требует стандарт ІSO 9001:2015 года? 

Вы получите четкий алгоритм практических действий по усилению конкурентных преимуществ, внедрению и системной работе Вашего бизнеса на индивидуальном тренинге (коучинге) или в  формате корпоративного тренинга 

Только о главном! Ясно! Доступно! Лаконично! 

Концентрированная практика!  Мы всегда готовы максимально адаптировать к Вашим конкретным потребностям программу этого практикума-тренажера 

Кому целесообразно участвовать:

• Владельцы бизнеса и Руководители компаний, которые предполагают внедрять или уже внедрили и сертифицировали систему управления качеством на соответствие требованиям стандарта ISO 9001:2015
• Руководители отделов, управленческий резерв и ключевые специалисты компаний, которым поручено проводить аудит и оценку соответствия требованиям международного стандарта ISO 9001:2015 

Целиавторскойпрограммы:

• Приобретение системных знаний и практического понимания МС ISO 9001:2015. Развитие профессиональных компетенций в сфере качества и стандартизации, проведения внутренних аудитов СМК
• Углубление знаний и практических навыков системной работы компании, оценивания показателей деятельности бизнес-процессов и уровня соответствия компании требованиям МС ІSO 9001:2015
• Рассмотрение практического действия процессного подхода в управлении, документирования, подготовку СК к сертификации и Надзорным аудитам
• Проработка на реальных ситуациях процессов проведения внутреннего аудита СК, оформления документации по внутреннему аудиту, решения производственных проблем и системного взаимодействия 

На этом практикуме тренажере Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

• Какая логика и практические аспекты требований ІSO 9001:2015?
• Что такое риски  и как их определить при разработке бизнес процессов?
• Как управлять рисками и поддерживать процессы постоянного улучшения качества?
• Какая роль руководства в системе управления качеством?
• В чем сущность этапов "Планируй", "Выполняй", "Проверяй", "Действуй" цикла pdca?
• Как планировать и организовывать деятельность Вашей компании в сфере качества?
• Как «увидеть» процессы и поток создания ценности для потребителей?
• Как повышать результативность и эффективность процессов?
• Как вовлекать персонал в процессы непрерывного улучшения?
• Как учитывать контекст организации и как работать с рисками и возможностями?  
• Какой порядок разработки и утверждения документации?
• Как оформить документацию СМК, которую требует стандарт ІSO 9001:2015?
• Какие есть методы оценки действенности системного управления?
• Как высшему руководству проводить анализ системы качества?
• Как руководить процессом проведения аудита?
• Кто может быть аудитором и как провести оценивание аудиторов?
• Как разработать программу аудита и правильно составить чек-лист для аудита?
• Как правильно задавать вопросы и проводить интервью в процессе аудита?
• Как правильно составить акт о несоответствии и подготовить отчет?
• Как подготовиться к сертификации, проверить процессы и документацию системы качества на соответствие требованиям ІSO 9001:2015?
• Какой порядок разработки и утверждения документации?
• Как оформить документацию СМК, которую требует стандарт ІSO 9001:2015?
• Какие есть методы оценки действенности системного управления?
• Как высшему руководству проводить анализ системы качества?
• Как руководить процессом проведения аудита?
• Кто может быть аудитором и как провести оценивание аудиторов?
• Как разработать программу аудита и правильно составить чек-лист для аудита?
• Как правильно задавать вопросы и проводить интервью в процессе аудита?
• Как правильно составить акт о несоответствии и подготовить отчет?
• Как подготовиться к сертификации, проверить процессы и документацию системы качества на соответствие требованиям ІSO 9001:2015? 

Документ по окончанию:  Именной Сертификат 

Программа

(20% - теории, 80% - практики) 

День 1

• Основные аспекты стандартов ISO серии 9000 и особенности терминологии МС ISO 9001:2015
• Основные особенности требований международного стандарта ISO 9001:2015
• Практические аспекты Системного Лидерства и Управления 
• Практикум. Логика и алгоритм применения системно-процессного подхода и цикла PDCA
• Практикум. Определение заинтересованных сторон организации и их требований
• Практикум. Определение и систематизация процессов, которые влияют на качество
• Практикум. Формирование Модели «Как есть» потока создания ценности для потребителей
• Практикум. Контекст организации. Определение рисков и возможностей внутренней и внешней среды организации
• Практикум. Определение стратегических направлений, формирование политики, распределение полномочий
• Практикум. Планирование действий по оценке рисков и предупреждению их негативного влияния на качественную работу в организации
• Практикум. Планирование целей в сфере качества и действий по реализации целей
• Практикум. Планирование и организация ресурсного обеспечения качественной работы организации
• Практикум. Определение объема и формирование системы обязательной документации (документированной информации) 

День 2

• Практикум. Планирование, организация и контроль процессов клиенто-ориентированного производства выпуска продукции и услуг
• Практикум. Определение методов оценки действенности и результативности системного управления в организации.
• Ключевые аспекты проведения сертификационного и надзорного аудитов Системы качества на соответствие требованиям ІSO 9001:2015
• Внутренний аудит СМК. Требования к внутренним аудиторам и методологические аспекты проведения аудита
• Практикум подготовки чек-листов и другой документации аудита
• Практикум проведения интервью в процессе аудита
• Практикум проверки соответствия документов
• Практикум осуществления аудита на местах
• Практикум оформления отчета про аудит
• Практикум проведения анализа системы качества Высшим Руководством
• Практикум реагирования и оценивания несоответствий, выработка действий по ликвидации причин возникновения несоответствий
• Практикум командного взаимодействия и вовлеченности по улучшению результативности и эффективности системы управления качеством 

Внимание! 

Стоимость коучинга (индивидуального тренинга): 12 860.00 грн. 

Вы можете воспользоваться бонусными  возможностями раннего бронирования и оплаты!

При оплате за 45-30 дней - бонусная скидка 12%

При оплате за 29-15 дней - бонусная скидка 8%

При оплате за 14-6 дней - бонусная скидка 5%

При оплате за 5-1 дней - номинальная стоимость 

Коучинг возможен в мини-группе до 3-х человек (включительно) 

Оплата за каждого участника коучинг-группы расчитывается с учетом прогрессивной бонусной скидки (в зависимости от количества участников в коучинге) 

График проведения Авторского коучинга Галины Зиминой «ІSO 9001:2015. Практикум Системного Лидерства, качественного управления и предупреждения рисков»: 

23-24 ноября, 12-13 декабря 2018 года, 16-17 января 2019 года 

Вы можете выбрать запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения

Вы можете заказать проведение корпоративных тренингов для профессионального и личностного развития Ваших руководителей и ключевых специалистов. 

Программы и даты корпоративных занятий по взаимному согласованию. 

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными! 

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте:  http://www.shauz.kіev.ua 

Присоединяйтесь к нам:

https://www.facebook.com/ConsultingShauz/?ref=settings 

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](050) 149-37-00; [відкрити контакти](067) 597-63-42   

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected] 

Желаем Вам Успешного Бизнеса!