Go Business приглашает посетить серию программ по развитию производственных систем

"Вы можете не измениться. Выживание не является Вашей обязанностью". Эдвард Деминг

Методология управления «Производство на мировом уровне* (WCM)  включает в себя новые методы управления:

•  планирование «Точно в срок» Qust in Time — JIT);
•  тотальный контроль качества (Total Quality Management — TQM);
•  оценка эффективности системы управления (Benchmarking);
• развитие человеческих ресурсов (Human Resource Development — HRD);
•  единичное производство (Lean Manufacturing — LM) — производство под конкретный заказ;
•  реинжиниринг бизнес-процессов (Business Process Re-Engineering — BPR);
•  управление потоком операций (Workflow); и др.

Эти методы нацелены на достижение больших результатов через перестройку существующих или создание новых бизнес-систем. 

Изучить современные технологии Вы сможете, посетив наши мероприятия из серии бизнес-тренингов по Управлению производством.

 1. Производство мирового класса. World Class Manufacturing (WCM) (ближайшие даты тренинга--  15-16 ноября)

Практикумы:

• «От завода обычного украинского уровня до завода мирового уровня»
• «Построение системы оперативного управления производством»
• "Современные концепции организации производства
• "Управление производственным персоналом"
• "Активности (действия), направленные на повышение производственных показателей производства"
• «План развития производства без инвестиций»

2. Начальник цеха, производственного участка (ближайшие даты тренинга--  13-14 ноября)

В результате обучения Вы:

• ознакомитесь с новыми тенденциями развития производства
• освоите требования, которым должно отвечать производство мирового уровня
• изучите взгляд предприятий — мировых лидеров на должность начальника цеха
• получите навыки повышения результативности работы начальника цеха
• познакомитесь с методиками построения эффективной производственной системы
• изучите принципы и методы организации производственных процессов с низким уровнем затрат и минимальным уровнем потерь
• научитесь применять изученные методики на практике
• изучите, как организовать работу мастеров, начальников участков и рабочих при внедрении в цехе ЛИН-технологий
• освоите методики построения авторитета перед директором предприятия, коллегами по работе и подчиненными, а также методики усиления личной власти
• освоите современные методы вовлечения цехового персонала в работу и развитие производства
• познакомитесь с моделями получения максимальных результатов от рабочих, мастеров, начальников участков

3. Бережливое предприятие (ближайшие даты тренинга--  28 ноября)

• Принципы и приемы бережливого производства
• Наведение бережливого порядка и культура кайдзен
• Внедрение «бережливого производства» в практику работы

4. Бережливое производство (Lean manufacturing, TPS) - незатратный путь роста (ближайшие даты тренинга--  28-29 ноября)

В результате обучения вы: 

• ознакомитесь с концепцией бережливого производства, историей ее появления
• научитесь видеть потери в бизнес-процессах
• сможете оценивать уровень развития производственной системы
• научитесь определять направления стратегического развития производства
• сможете производить стратегический анализ
• научитесь формулировать стратегию развития и формализовывать ее в Х-матрице
• сможете пользоваться приемами повышения эффективности работы персонала
• научитесь вырабатывать KPI
• рассмотрите методы мотивации сотрудников и делегирования задач
• научитесь проектировать поточные производственные линии дискретного выпуска продукции
• повысите свой профессиональный уровень и управленческие компетенции
• научитесь эффективно планировать и управлять своим временем
• научитесь рассчитывать полную эффективность оборудования
• ознакомитесь с инструментами бережливого производства методологии «Хосин Канри»: системой 5С, визуализацией, сотовой планировкой производства, картированием потока создания ценности, стандартизированной работой, системой ТРМ, системой TQM, системой «Канбан»

5. Коммерческое мышление в управлении производством (ближайшие даты тренинга--  15 ноября)

Итоговые инструменты (для участников):

1. Основные составляющие коммерческого мышления

2. Понятие Ценности

3. Понятие Внутренний клиент

4. Понятие Потери. Виды Потерь. Методы работы с различными видами Потерь

5. Оперативное бюджетирование

6. 3 вида планирования

7. Дополнительная отработка полученных инструментов

6. Решение производственных проблем  (ближайшие даты тренинга--  27 ноября)

В результате тренинга участники смогут:

• оперативно выявлять отклонения и определять причину проблемы
• безошибочно разбираться в обилии информации, отсекая ненужную
• оценивать риски и принимать взвешенные решения по устранению отклонений.

В чем особенность наших  тренингов:

• Тренинги базируются на решении кейсов, составленных по реальным проблемным деловым ситуациям
• 80 % практики. Практическая отработка и оценка эффективности предлагаемых технологий непосредственно на тренинге
• Спиральная структура тренинга: каждый последующий навык использует и развивает предыдущие.
• Никакого академизма – только рабочие инструменты и технологии

Детально о программах вы можете узнать, посетив страницу компании Go Business,

https://www.trn.ua/companies/11368/