Приглашаем 12-13 ноября 2018 года на авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия»

Развитая профессиональная коммуникация Руководителя - выделяет Вас на фоне ваших коллег, ускоряет рост вашей карьеры, помогает Вам быть более эффективным управленцем!

Практикум-тренажер для повышения эффективности делового общения, усиления Вашего Лидерства и Управленческого Авторитета в формате индивидуального тренинга (коучинга) или корпоративного тренинга 

Только о главном! Ясно! Доступно! Лаконично! 

Концентрированная практика!  Мы всегда готовы максимально адаптировать к Вашим конкретным потребностям программу этого практикума-тренажера 

Кому целесообразно участвовать:

• Владельцы бизнеса и Руководители компаний
• Руководители отделов и подразделений, Управленческий резерв
• Молодые специалисты с высоким управленческим потенциалом
• Сотрудники компаний, чьи результаты в бизнесе зависят от качества общения

 Цели Авторской программы:

• Систематизация и развитие лидерских, организационных и коммуникационных способностей руководителя; умения формировать позитивные модели коммуникации и управлять собственным успехом и успехом подчиненных
• Ознакомление и практическая тренировка применения результативных приемов по убеждающему воздействию
• Получение знаний и развитие навыков, для реализации на практике, по технологии организационной и управленческой коммуникации, которая мотивирует деятельность коллектива на достижение результатов 

На этом практикуме-тренажере Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

• Какие естественные законы, по которым происходит общение Руководителя-Лидера?
• Как достигать желаемых результатов от подчиненных?
• Что эффективнее: критиковать или корректировать работу подчиненного?
• Как донести мысль другому человеку, чтобы тебя услышали и поняли?
• Какие применять слова, чтобы сформировать мотивацию слушателей на необходимые действия?
• Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено? 
• Как общаться, чтобы повысить ответственность и продуктивность деятельности подчиненных?
• Как лаконично и аргументированно убеждать? 
• Как управлять вниманием аудитории и повысить эффективность восприятия Вашего выступления? 
• Как формулировать задачи в процессе встреч и совещаний, чтобы они были выполнены? 
• Как транслировать слушателям необходимые установки, вдохновлять их и вести за собой?
• Почему важно для эффективного Лидера изменение подхода «Расскажи» на подход «Спроси»?
• Как управлять эмоциями? Как быстро восстановить свои силы и энергию?
• Как управлять собственным успехом и усилить свое Лидерское воздействие?

Документ по окончанию:  Именной Сертификат 

Программа

(20% - теории, 80% - практики) 

День 1

• Процесс организационной коммуникации и информирования
• Важные компоненты в деловом общении Руководителя-Лидера
• Как говорите? Рациональная и эмоциональная природа эффективных коммуникаций
• Кто говорит? Как Вы себя брендируете? Практикум создания гармоничного бренда
• Практикум вдохновляющего и харизматичного выступления: «Презентация СЕБЯ»
• Немного психологии: Практикум коммуникации в формате «Треугольника власти» или «Треугольника самопознания» 
• Внутренние психологические установки, ярлыки, привычки руководителя и сотрудника.
• Практикум выявления «Саботажников общения»
• Практикум трансакционного взаимодействия и мотивирующего влияния
• Виды жестов и основные элементы эффективной жестикуляции. Практикум

 День 2

• Типичные коды языка жестов в процессе общения «Руководитель-Подчиненный». Практикум
• Влияние дистанции на результат общения. Практикум
• Размещение за столом переговоров. Практикум
• Что говорите? Ключевые компоненты Вашей устной речи
• Три важные функции голоса. Практикум развития многофункциональности голоса
• Артикуляционный практикум
• Технология убеждающего аргументирования
• Практикум применения «Слов-мотиваторов» для убеждающего воздействия Руководителя-Лидера
• Практикум «обратной связи»: Проведение корректирующей беседы с сотрудником
• Усиление убеждающего воздействия с помощью технологии вовлечения аудитории
• Практикум: Чем будете «зажигать»? Проведение мотивирующего совещания с сотрудниками по запуску нового проекта 

Внимание! 

Стоимость коучинга (индивидуального тренинга): 12 860.00 грн. 

Вы можете воспользоваться бонусными  возможностями раннего бронирования и оплаты!

При оплате за 45-30 дней - бонусная скидка 12%

При оплате за 29-15 дней - бонусная скидка 8%

При оплате за 14-6 дней - бонусная скидка 5%

При оплате за 5-1 дней - номинальная стоимость 

Коучинг возможен в мини-группе до 3-х человек (включительно) 

Оплата за каждого участника коучинг-группы расчитывается с учетом прогрессивной бонусной скидки (в зависимости от количества участников в коучинге) 

График проведения Авторского коучинга Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия»: 

12-13 ноября, 30 ноября-1 декабря, 19-20 декабря 2018 года, 23-24 января 2019 года

Вы можете выбрать запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения

Вы можете заказать проведение корпоративных тренингов для профессионального и личностного развития Ваших руководителей и ключевых специалистов. 

Программы и даты корпоративных занятий по взаимному согласованию. 

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными! 

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте:  http://www.shauz.kіev.ua 

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223-72-48; [відкрити контакти]223-60-48; [відкрити контакти](050) 149-37-00; [відкрити контакти](067) 597-63-42  

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected] 

Желаем Вам Успешного Бизнеса!