HR в современной компании. Поиск, развитие и удержание талантов

HR в современной компании. Поиск, развитие и удержание талантов

Лучшие HR практики мультинациональных компаний, готовые к успешному внедрению на предприятиях малого и среднего бизнеса.

1.Планирование, набор и адаптация персонала

• Как прогнозировать потребность в персонале и планировать его набор.
• Лучшие каналы и источники привлечения кандидатов. Особенности работы с каждым из каналов.
• Методы оценки и отбора резюме. На что обращать особое внимание.
• Особенности и техника проведения телефонного собеседования и оценки.
• Технология проведения собеседований с кандидатами. Что и как оцениваем.
• Финальное собеседование. Как правильно сделать предложение соискателю.
• Как правильно организовать обучение сотрудника в период адаптации.
• Испытательный срок для сотрудника, как организовать его планирование, проведение и подведение итогов.

2.Развитие персонала (оценка, аттестация и обучение персонала)

• Когда, зачем и как проводится оценка персонала. Методы проведения оценки.
• Зачем и с какой периодичностью проводится аттестация персонала. Методы проведения аттестации.
• Как планировать и проводить обучение персонала. Когда лучше обучать при помощи своего ресурса, а когда лучше привлекать тренеров со стороны.

3.Мотивация персонала. материальная и нематериальная

• KPI, как основа системы мотивации на предприятии.
• Построение эффективной системы оплаты труда. Сколько, кому и за что платим.
• Нематериальная мотивация и ее роль. Инструменты и технология системы нематериальной мотивации сотрудников.