Посетите программу "Основы дизайна организационно-функционального построения компании". Уже скоро!

Программа - ответы на вопросы о том, как характеристики организации связаны с жизненным циклом компании и как должна быть построена ее деятельность, чтобы организация была прибыльной.

Этот модуль  является первым  в авторской модульной обучающей программе  «Управление персоналом», которая  разработана с целью удовлетворения потребностей собственников компаний, высших руководителей, директоров по персоналу, специалистов отделов персонала  в системных, глубоких и практически необходимых знаниях по управлению человеческими ресурсами. 

«Основы дизайна организационно-функционального построения компании» 

1 день

1. Организация: сущность, определения, модели, эффективность, характеристики, механизмы координации, конфигурация. 

• Определение организации и организационной структуры. 
• Полная бизнес-модель организации. 
• Эффективность организации и ее измерение. 
• Характеристики организации.  
• Механизмы координации. 

• Конфигурация организации. 

2. Проектирование организационно-функциональной модели организации. 

• Принцип разработки организационно-функциональной  модели. 
• Основные компоненты организационного дизайна. 
• Проектирование индивидуальных должностных позиций. 
• Проектирование организационной структуры.

2 день

3. Учет влияния технологии, применяемой в организации,  на организационный дизайн. 

• Учет влияния технологий подразделений, не относящихся к операционному ядру, на организационный дизайн. 
• Учет влияния организационной структуры на организационный дизайн. 
• Основные модели  организационных структур: функциональная, дивизиональная, проектная, матричная. 
• Решение о выборе организационной структуры. Типичные условия применения функциональной, дивизиональной, проектной и матричной организационных структур. Связь основных и специальных координационных механизмов с моделями организационных структур.

Освоение знаний менеджмента по управлению организационно-функциональной  структурой  позволит понять какими должны быть характеристики организации (формализованность, специализация, иерархия власти,  централизация, профессионализм, соотношения персонала) для обеспечения потенциально максимальной эффективности организации в ее конкретных условиях (цели и стратегия,  возраст и размер, технология операционного ядра, технологии подразделений, внешняя среда, организационная культура). 

Модуль  «Основы дизайна организационно-функционального построения компании» разработан в связи с завершением выполнения многих  крупных консультационных проектов по оптимизации организационно-функциональной модели компаний, являющихся производителями и дистрибьюторами в пищевой промышленности, на рынке быстрого питания, на рынке компьютерной техники,  государственных организаций некоммерческой сферы, что означает  практическую направленность передаваемых знаний. 

     С программой тренинга и его организационными вопросами ознакомьтесь здесь:

     Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:  

[відкрити контакти](044) 221-85-66, [відкрити контакти](067) 504-37-67, [відкрити контакти](050) 445-37-04

[відкрити контакти][email protected]